شرکت عریض و طویل تاسیسات دریایی ایران که قرار بود بازوی سودآوری و تزریق نقدینگی به صندوق بازنشستگی نفت باشد، با انبوهی از مشکلات و بدهی ها و پروژه های روی زمین مانده به مدیریت بعدی واگذار می شود.
تاریخ انتشارپنجشنبه ۱۷ آبان ۱۴۰۳ - ۱۰:۴۰
کد مطلب : ۱۶۸۲۵۰
شیوا رفتنی شد؛
پورهنگ گزینه جدی سکانداری کشتی به گِل نشسته تاسیسات دریایی
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"، در کمتر از یک سال این دومین بار است که شرکت تاسیسات دریایی ایران تغییرات مدیریتی را تجربه کرده و با بلاتکلیفی عجیبی در حوزه پروژه های روی زمین مانده به مدیریتی بعدی واگذار می شود.
شیوا درحالی کلید طبقه سیزدهم ساختمان تاسیسات دریایی را روز شنبه تحویل خواهد داد که نه دیگر خبری از طلب های چند ده‌میلیون دلاری از کارفرمایان است و نه صحبتی از پیشرفت پروژه های فشارافزایی.
باوجود انتقادات فراوان به مدیریت زهیری بر تاسیسات دریایی اما کم‌لطفی است که اگر نگوییم این شرکت در ١١ ماه دوره تصدی شیوا از طلب ٨٠ میلیون دلاری به جا مانده از زمان زهیری ارتزاق کرده است.
حال اما شرکت عریض و طویل تاسیسات دریایی ایران که قرار بود بازوی سودآوری و تزریق نقدینگی به صندوق بازنشستگی نفت باشد، با انبوهی از مشکلات و بدهی ها و پروژه های روی زمین مانده به مدیریت بعدی واگذار می شود.
در این بین مدیرعامل پیشین نفت و گاز اروندان بعنوان گزینه جانشینی شیوا مطرح است که به نظر می رسد کار بسیار سختی در هدایت کشتی به گِل نشسته تاسیسات دریایی را پیش رو داشته باشد.
شیوا درحالی کلید طبقه سیزدهم ساختمان تاسیسات دریایی را روز شنبه تحویل خواهد داد که نه دیگر خبری از طلب های چند ده‌میلیون دلاری از کارفرمایان است و نه صحبتی از پیشرفت پروژه های فشارافزایی.
باوجود انتقادات فراوان به مدیریت زهیری بر تاسیسات دریایی اما کم‌لطفی است که اگر نگوییم این شرکت در ١١ ماه دوره تصدی شیوا از طلب ٨٠ میلیون دلاری به جا مانده از زمان زهیری ارتزاق کرده است.
حال اما شرکت عریض و طویل تاسیسات دریایی ایران که قرار بود بازوی سودآوری و تزریق نقدینگی به صندوق بازنشستگی نفت باشد، با انبوهی از مشکلات و بدهی ها و پروژه های روی زمین مانده به مدیریت بعدی واگذار می شود.
در این بین مدیرعامل پیشین نفت و گاز اروندان بعنوان گزینه جانشینی شیوا مطرح است که به نظر می رسد کار بسیار سختی در هدایت کشتی به گِل نشسته تاسیسات دریایی را پیش رو داشته باشد.
Hesam
شیوا از همون اول هم را را اشتباه رفته بود چون به دلیل عدم داشتن دانش فراساحل و فنی تاسیسات را بیشتر در باتلاق فرو برد ، انتخاب اشتباهی بود ، شیوا در طول این مدت حتی به مدیر ها هم وقت ملاقات نمیداد مدام در حال رایزنی بود ، بهر حال بتی که از خودش ساخته بود به راحتی فرو ریخت ، امیدورام مدیر عامل جدید تغییرات لازم را خصوصا در مدیر پروژه ها ، بازاریابی منابع انسانی ، حسابداری ، مهندسی ، کالا و نفر حراست که چسبیده بود به شیوا و کلی هم استفاده کرد را زودتری انجام بدهد . تبریک به پرسنل تاسیسات دریایی
در تکمیل نظر همکار محترم، لازم بذکر است که همکاران شایسته ای در شرکت هستند که پیشنهاد میشود مدیر عامل محترم جدید با مشورت از همکاران قدیمی متعهد، باسابقه و باتجربه شرکت، نسبت به استفاده از نفرات شایسته و بهبود وضعیت شرکت اقدام نمایند.
فراموش نشود که واحد فراساحل نیز یکی از واحدهای کلیدی شرکت می باشد که با حضور شیوا و انتصاب مدیر ضعیف و بی تجربه و بکارگیری از نفرت بی تجربه دیگر در این بخش، فراساحل را دچار ضعف نموده است.
فراموش نشود که واحد فراساحل نیز یکی از واحدهای کلیدی شرکت می باشد که با حضور شیوا و انتصاب مدیر ضعیف و بی تجربه و بکارگیری از نفرت بی تجربه دیگر در این بخش، فراساحل را دچار ضعف نموده است.
رضا
پورهنگ بدون سابقه حتی یک روز کار پیمانکاری چطور میتواند از پس بزرگترین پیمانکار آفشور کشور بر آید. اگر کاری را نمیفهمیم و بلد نیستیم و مسوولیت آنرا میپذیریم این اسمش چیست؟ بیت المال شده بازیچه یه عده که فقط دنبال پست هستند و از کار چیزی نمیفهمند. پورهنگ از عاقبت رحمانی عبرت بگیر. او هم مثل تو بازنشسته بود و ربطی به کار شرکت نداشت و ۵ سال وقت خود و کشور را تلف کرد امروز هم با اعمال خود زیر خاک است
کاش این مدیران عامل در حال رفت و آمد به گونه‌ای عمل میکردند که پرسنل شرکت از رفتن آنها ناراحت می‌شدند و حسرت می‌خوردند
ضمن آنکه ۸۰ میلیون ربطی به زهیری نداشت بلکه مطالبات سنواتی تاسیسات دریایی از پروژه‌های گذشته بوده است که معلوم نیست این پول چه شد، چون به پروژه‌ها از این پول تزریق نشد، شناورهای استراتژیک شرکت خوابیده و نیازمند تعمیرات، حتی به پرسنل هم رسیدگی نشد
ضمن آنکه ۸۰ میلیون ربطی به زهیری نداشت بلکه مطالبات سنواتی تاسیسات دریایی از پروژه‌های گذشته بوده است که معلوم نیست این پول چه شد، چون به پروژه‌ها از این پول تزریق نشد، شناورهای استراتژیک شرکت خوابیده و نیازمند تعمیرات، حتی به پرسنل هم رسیدگی نشد
پرسنل تاسیسات دریایی
با تشکر از عوامل نفت ما و آرزوی موفقیت برای مدیریت جدید ذکر چند نکته را بر خود واجب میدانم،
جناب پورهنگ، ان شاءالله به زودی شاهد تغییرات مدیران در زیر مجموعه باشیم، در ستادها و پروژه ها، ان شاءالله جنابعالی هم از همشهری ها و نزدیکان خود استفاده نکنید، ان شاءالله از افراد بی سواد و بی تجربه ای که در دو مدیریت قبلی استفاده شد دیگر خبری نباشد، تنها راه برون رفت از مشکلات مجموعه استفاده از یک تیم با تجربه و دلسوز برای کشور و نه مدیرانی نان به نرخ روز خور، احترام و درک پرسنل زحمتکش و خدوم شرکت که با تمام مشکلات در کنار این خانواده بزرگ ایستاده اند، تعامل با کارفرمایان و مطالبه گری از مدیران خود، و در آخر هر چه را که برای خود میخواهید برای کشور و شرکت و پرسنل خود هم بخواهید، اگر پول نیست برای همه نباشد و اگر پولی هست برای تمامی مجموعه باشد.
امیدواریم نام شما در آینده به نیکی برده شود و نه مثل آقایانی همچون رحمانی، زهیری و شیوا.
به امید بازگشت روزهای طلایی تاسیسات دریایی ایران.
جناب پورهنگ، ان شاءالله به زودی شاهد تغییرات مدیران در زیر مجموعه باشیم، در ستادها و پروژه ها، ان شاءالله جنابعالی هم از همشهری ها و نزدیکان خود استفاده نکنید، ان شاءالله از افراد بی سواد و بی تجربه ای که در دو مدیریت قبلی استفاده شد دیگر خبری نباشد، تنها راه برون رفت از مشکلات مجموعه استفاده از یک تیم با تجربه و دلسوز برای کشور و نه مدیرانی نان به نرخ روز خور، احترام و درک پرسنل زحمتکش و خدوم شرکت که با تمام مشکلات در کنار این خانواده بزرگ ایستاده اند، تعامل با کارفرمایان و مطالبه گری از مدیران خود، و در آخر هر چه را که برای خود میخواهید برای کشور و شرکت و پرسنل خود هم بخواهید، اگر پول نیست برای همه نباشد و اگر پولی هست برای تمامی مجموعه باشد.
امیدواریم نام شما در آینده به نیکی برده شود و نه مثل آقایانی همچون رحمانی، زهیری و شیوا.
به امید بازگشت روزهای طلایی تاسیسات دریایی ایران.
حسینی
یکی از عوامل زمین خوردن تاسیسات دریایی در زمان شیوا انتخاب یک مدیر کالای ناکارآمد با مدرک منابع طبیعی و مرتعداری بود که علاوه بر اینکه از بازرگانی هیچ نمیدانست با انتخاب نیروهای به قول خود همشهری های بختیاری تمام کارهای خرید پروژه ها را با بن بست مواجه کرد
مدیر تامین کالای یک شرکت آفشور بین المللی حتی سفارش خریدهای انگلیسی را از رو نمی تواند بخواند و در هفته شاید ۵ ساعت در سر کار حاضر نمی شود و ترجیح می دهد بیرون از شرکت در دفتر وندورها و پیمانکاران مشغول مذاکره باشد!
همچنین اکثر نیروهای با سابقه بازرگانی را اخراج کرد تا سدی در برابر کارهای خود نداشته باشد و عملا واحد بازرگانی تاسیسات دریایی تعطیل شده است.
در خرید سنگ آهن ایلام ابوذر عملکرد این شخص در ترک تشریفات خرید به یک دلال ناشناخته و ریجکت شدن تمام سنگ آهن ها از طرف کارخانه کوتینگ اظهر من الشمس هست و لوله گذاری ایلام ابوذر متوقف شده است.
پرونده خریدهای نامتعارف و ترک تشریفاتهای عجیب این شخص و دو نفری که در تامین کالا آورده است به نامهای ف ق - م ز در نهادهای نظارتی در حال بررسی بوده و به زودی تشت رسوایی آنها به زمین می افتد
مدیر تامین کالای یک شرکت آفشور بین المللی حتی سفارش خریدهای انگلیسی را از رو نمی تواند بخواند و در هفته شاید ۵ ساعت در سر کار حاضر نمی شود و ترجیح می دهد بیرون از شرکت در دفتر وندورها و پیمانکاران مشغول مذاکره باشد!
همچنین اکثر نیروهای با سابقه بازرگانی را اخراج کرد تا سدی در برابر کارهای خود نداشته باشد و عملا واحد بازرگانی تاسیسات دریایی تعطیل شده است.
در خرید سنگ آهن ایلام ابوذر عملکرد این شخص در ترک تشریفات خرید به یک دلال ناشناخته و ریجکت شدن تمام سنگ آهن ها از طرف کارخانه کوتینگ اظهر من الشمس هست و لوله گذاری ایلام ابوذر متوقف شده است.
پرونده خریدهای نامتعارف و ترک تشریفاتهای عجیب این شخص و دو نفری که در تامین کالا آورده است به نامهای ف ق - م ز در نهادهای نظارتی در حال بررسی بوده و به زودی تشت رسوایی آنها به زمین می افتد
امیدوارم مدیرعامل جدید با تغییراتی که میخواهد انجام دهد مشکلات را حل کند ، نه چند برابر!!
شرکت به اندازه کافی درگیر مشکلات مالی و پروژه ها هست که بعید میدانم با این تغییرات براحتی حل شود، امیدوارم با انتخاب افراد اشتباه و یا حتی نگه داشتن افراد غلط نفت بر روی اتش مشکلات شرکت ریخته نشود.
امیدوارم مدیرعامل محترم، بدون نگاه سیاسی!! مدیران و روسای خوش نام و کارا و یا ناکارامد و مضر برای سازمان را شناسایی و نسبت به نگهداشت یا عزل این افراد اقدام نماید.
پیشانی هر سازمان در حفظ رضایت کارکنان، واحد منابع انسانی هر شرکت است که متاسفانه عملکرد این واحد در بین کارکنان به رغم تغییر در مدیریت این واحد همچنان رضایت بخش نیست.
از مصادیق تغییرات میتوان به مدیر بازرگانی فعلی اشاره کرد ولی این مطلب بدین معنا نیست که مدیران لایق سازمان نیز دستخوش تغییرات شوند.
مدیرعامل جدید مانند اقای شیوا کشتی به گل نشسته تحویل گرفته است. برای تغییرات مالی شرکت باید صبور بود.
به امید روزهای طلایی شرکت تاسیسات دریایی
شرکت به اندازه کافی درگیر مشکلات مالی و پروژه ها هست که بعید میدانم با این تغییرات براحتی حل شود، امیدوارم با انتخاب افراد اشتباه و یا حتی نگه داشتن افراد غلط نفت بر روی اتش مشکلات شرکت ریخته نشود.
امیدوارم مدیرعامل محترم، بدون نگاه سیاسی!! مدیران و روسای خوش نام و کارا و یا ناکارامد و مضر برای سازمان را شناسایی و نسبت به نگهداشت یا عزل این افراد اقدام نماید.
پیشانی هر سازمان در حفظ رضایت کارکنان، واحد منابع انسانی هر شرکت است که متاسفانه عملکرد این واحد در بین کارکنان به رغم تغییر در مدیریت این واحد همچنان رضایت بخش نیست.
از مصادیق تغییرات میتوان به مدیر بازرگانی فعلی اشاره کرد ولی این مطلب بدین معنا نیست که مدیران لایق سازمان نیز دستخوش تغییرات شوند.
مدیرعامل جدید مانند اقای شیوا کشتی به گل نشسته تحویل گرفته است. برای تغییرات مالی شرکت باید صبور بود.
به امید روزهای طلایی شرکت تاسیسات دریایی
خود اوست
قبلا از این درصدبگیرا خبری نبود، سلسه مراتب کمیسیونی بود، کالا تحویل میدادن نه اینکه ۶ ماه توی خرید یک قلم کالا بمونن و کلی هم پول به فروشنده بدن و بازم کارخونه متوقف بمونه
چرا توی این شرکت گزارش خریدای زیر دومیلیارد و زیر کمیسیون یا ترک تشریفاتی که سه تا تازه استخدام و مجهول الرزومه پاش رو امضا کردن رو مدیرمالی و حسابرس و بازرسی بررسی نمیکنه
چرا این سه تفکندار بازرگانی معتمد شدن با فاکتور بازنده فیک و فروشنده خاص و مصوبات ترک تشریفات از کمیسون و هیات مدیره
چرا توی این شرکت گزارش خریدای زیر دومیلیارد و زیر کمیسیون یا ترک تشریفاتی که سه تا تازه استخدام و مجهول الرزومه پاش رو امضا کردن رو مدیرمالی و حسابرس و بازرسی بررسی نمیکنه
چرا این سه تفکندار بازرگانی معتمد شدن با فاکتور بازنده فیک و فروشنده خاص و مصوبات ترک تشریفات از کمیسون و هیات مدیره
كارمند تاسيسات دريايي
شما هم كه مثل مديريت (آقاي ...) بيسواد هستي؟؟؟؟!!!!
اول ديكته لغات را ياد بگيريد و يك كامنت بدون غلط و اشتباه بگذاريد بعد اينچنين از يك آدم بي سواد، بي ادب و بي نزاكت و حق حساب بگير دفاع كنيد.
نكنه شما همون آقاي ز هستيد كه يك ماهه وارد تامين كالا شديد و پكيج هاي ميليون دلاري را براي خريد به شما دادند؟؟
يا آقاي ف هستيد كه به قيمت زير آب زني ماموريت ده روزه چين را پاداش گرفتيد؟؟!!!
آقاي حسيني كلا عمرش چقدر هست كه12 سال بخواهد مدير بازرگاني بوده باشد مگر اينكه مستقيم از دانشگاه به سمت مديريت بازرگاني منصوب شده باشد. در صورتي كه همه سابقه بيكاري و الاف بودن ايشون را در حفاري شمال دارند و در بهران هم سرپرست پشتيباني بوده كه فوق فوقش چهارتا دستمال كاغذي و آبميوه خريده بوده
اين آقاي را چه به مديريت بازرگاني تاسيسات دريايي وقتي حتي يك كلمه انگليسي بلد نيست و مدام شكايت از اين دارد كه چرا بچه هاي بازرگاني انگليسي صحبت مي كنند
به اميد نابودي و ريشه كن شدن تيم فاسد و مخرب آقاي به اصطلاح دكتر شيوا
اول ديكته لغات را ياد بگيريد و يك كامنت بدون غلط و اشتباه بگذاريد بعد اينچنين از يك آدم بي سواد، بي ادب و بي نزاكت و حق حساب بگير دفاع كنيد.
نكنه شما همون آقاي ز هستيد كه يك ماهه وارد تامين كالا شديد و پكيج هاي ميليون دلاري را براي خريد به شما دادند؟؟
يا آقاي ف هستيد كه به قيمت زير آب زني ماموريت ده روزه چين را پاداش گرفتيد؟؟!!!
آقاي حسيني كلا عمرش چقدر هست كه12 سال بخواهد مدير بازرگاني بوده باشد مگر اينكه مستقيم از دانشگاه به سمت مديريت بازرگاني منصوب شده باشد. در صورتي كه همه سابقه بيكاري و الاف بودن ايشون را در حفاري شمال دارند و در بهران هم سرپرست پشتيباني بوده كه فوق فوقش چهارتا دستمال كاغذي و آبميوه خريده بوده
اين آقاي را چه به مديريت بازرگاني تاسيسات دريايي وقتي حتي يك كلمه انگليسي بلد نيست و مدام شكايت از اين دارد كه چرا بچه هاي بازرگاني انگليسي صحبت مي كنند
به اميد نابودي و ريشه كن شدن تيم فاسد و مخرب آقاي به اصطلاح دكتر شيوا
بس کنید مدیری که ازش یا میکنی سه مرتبه رسما استعفا داد و گفته با یه لشکر دزد که بیست ساله به جون تاسیسات افتادن نمیشه کار کرد ، سنگ آهن رو هم از همونی خرید خواهد کرد که بیست ساله دارید ازش خرید میکنید و اصلا معدن دار نیست و از ایران رفته و با واتس آپ باهاش ارتباط گرفتند دلالی که از تاسیسات دریایی صاحب خانه و ویلای آنچنانی در خارج از کشور شده ، بس کنید و از خدا بترسید تا پای تمام دستگاه های نظارتی رو در تاسیسات باز نکردیم .
زخم خورده از شیوا
شیوا تاسیسات دریایی را با ایلیات اشتباه گرفته بود هر چه آدم بیسواد و متخلف از هم ولایتی هاش بود آورد سرکار که از ظاهر آنها شرارت میبارید ، از طرفی تعدادی از مدیرهای تاسیسات دریایی که با شیوا بیعت کرده بودند هم که میتوان به ن.... ، ل......... ، ت..... ،ر...... ، ع.... ، ع زاده ، و … اشاره نمود اینها کاملا باید عزل شوند چون خیانت کردن به تاسیسات دریایی مخصوصا این مدیر ساخت که هم اهل زد و بند هست هم بیسواد چند سال هست دو دستی چسبیده دیگه وقتش هست بره از تاسیسات ، بازم به نفت ما وگرنه پرسنل تاسیسات شهامت اعتراض نداشتن حداقل استارتش نفت ما زد ، خدا کنه این مدیر جدید واقع بین باشه ، و امیدوارم که شیوا از زندگیش خیر و خوشی نبینه که خیلی ها رو بدبخت کرد من که هر روز صبح نفرینش میکنم چون ظلم بزرگی بمن کرد ،
ترابی
دلم به حال رستوران های اطراف تاسیسات خصوصا نایب میسوزه با رفتن شیوا کار آنها هم کساد میشه ، شیوا چکار کردی که حتی یکنفر هم از رفتنت ناراحت نیست ، امیدورام برگردی ولایت خودت تا شرکت دیگه ای را به نابودی نبردی ، شما که سواد مدیریتی و علمی نداری مجبور بودی ، در ضمن ه.... ک.. دلال بزرگ هم نباید دیگه بمونه به اندازه کافی برد و خورد .
کارمند تاسیسات دریایی خرمشهر
باسلام. خدمت عزیزان مدیران خصوصاً مدیرعامل جدید وقدیم سلام و احترام وعرض ادب داریم. آقایان به هر دینی که هستید قسم تان، میدهیم بداد مردم برسید. چندین نفر هستند در خرمشهر با ۲۱ سال کار کرد ۲۵ سال ۲۳ سال ووو دنبال بازنشستگی هستن در واحدهای مختلف. قرارداد که نمیدن. بخشی هم قرداد مشکل دارن یا کارمند رد شده یا متصدی یا کارشناس ووو. آقا بخدا به پیر به پیغمبر خرمشهر و خوزستان جای زندگی نیست یک پزشک درست و حسابی نداره. بداد ملت برسید.
علیرضا
شیوا یک اشتباه بود مثل خیلی انتخاب های اشتباه دیگر در این کشور. متاسفانه. ایشان نه تنها با آفشور آسنا نبود بلکه با انتخاب مشاورانی که آنها هم از آفشور هیچ سر رشته ای نداشتند باعث شد این کلاف سردر گم بیشتر پیچیده شود. شاید تنها کار مثبت او حذف مدیر یکی از شرکتهای زیرمجموعه در شارجه بود که سالها تمام تلاشش را جهت مقابله با بکارگیری پرسنل ایرانی کرده بود و خود را علیرغم نداشتن هیچ مدرک دریایی. کاپیتان می دانست. آرزوی موفقیت برای مدیریت جدید دارم و امید آنکه انتخاب هایش بر اساس شایستگی افراد باشد.
ح ج
پرسنل آسیب دیده و متخصصانی که شرکت را رها کردند و آسیب جدی به حسن شهرت و بدنه کارشناسی تاسیسات...
تیم مدیریت با عملکرد معلوم الحال
حراست دست نشانده
فساد مدیر تامین کالا
مدیران پروژه ضعیف که سکوت کردند یا همدست با سیستم بودند
کمیسیون معاملات غیر شفاف
و هیات مدیره ای که مجوز تمام موارد غیر شفاف را به راحتی صادر کرد
این بود عملکرد یک ساله تیم مدیریتی اسبق تاسیسات که در هیچ دوره ای سابقه نداشت...
تیم مدیریت با عملکرد معلوم الحال
حراست دست نشانده
فساد مدیر تامین کالا
مدیران پروژه ضعیف که سکوت کردند یا همدست با سیستم بودند
کمیسیون معاملات غیر شفاف
و هیات مدیره ای که مجوز تمام موارد غیر شفاف را به راحتی صادر کرد
این بود عملکرد یک ساله تیم مدیریتی اسبق تاسیسات که در هیچ دوره ای سابقه نداشت...
رحیمی
بعد از كلى كم لطفى كه بعضى از روى بغض و از دست دادن سمت هاى خود كامنت هاى از روى نا آگاهى و بى تجربگى به ياداشت گذاشتند وظيفه دانسته چند نكته ى در مورد مديريت دكتر شيوا و تيم اجرايى ايشان متذكر شوم .
خشت اول گر نهد معمار كج تا ثريا ميرود ديوار كج
شيوا شركت تاسيسات را با يك ميليارد و شش صد ميليون دلار بدهى تحويل گرفت و كل پروژه ها نيمه تعطيل بودند آنهايى كه خدا را ميشناسند ميدانند.
شيوا تاسيسات دريايى را در حالى تحويل گرفت كه مديران يا فرزندان شخصيت هاى بر جسته بودند يا داماد آنها بودند .
شيوا فرآيندها را در زمان خود اصلاح كرد در حالى كه تا قبل از آن همه سند ها دو امضاء و بدون رعايت آيين نامه بود .
شيوا يك مدير انقلابى و بسيجى واقعى ست كه ملى نفت كش را با ٦٠٠ ميليون دلار منفى تحويل گرفت و با مثبت همين عدد و با كلى دستاورد ديگر مانند اضافه كردن چندين كشتى قول پيكر به دارايى ها كشور و درآمد زايى دو تا سه برابر تحويل داد .
مديران قبل از شيوا در تاسيسات بيش از بيست سال در سمت هاى مديريتى در حال جا به جايى بودند و ايشان توانست تنها بخشى از آنها را تغيير دهد و بودجه و پولى را كه وارد شركت كرد با اعتبار و ارتباطات خود وزير نفت از كارفرما ها گرفت .
تاسيساتى ها اين نكته را فراموش كردند كه شيوا در طول اين دو سال حقوق پرسنل را تنها يك ماه ٢٩ و ما بقى اين چند ماه را ٢٧ به ٢٧ پرداخت كرد .
تاسيسات دريايى تنها با بيرون انداختن مديرانى كه در زمان زهيرى همه قراردادهاى بلند مدت دارند اصلاح ميشوند نه با بيرون كردن مديران انتصاب شده شيوا كه اكثرا قرارداد پاره وقت دارند .
در آخر خطاب به پرسنل تاسيسات دريايى عرض ميكنم تاسيسات دريايى در دو سال و ده سال به اين روز نيوفتاد كه با فرافكنى از انچه به سر اين شركت آورديد فرار كنيد .
نه شيوا و نه ده تا مدير قوى تر از شيوا نميتواند بلايى كه شما در اين بيست سال سر تاسيسات آورديد را درست كند اشتباه شيوا اين بود كه به مديران قديمى تاسيسات كه خود اين بلا را سر تاسيسات آوردند اعتماد كرد بالا غیرتا بلایی که سر شیوا اوردید سر پورهنگ نیارید ایشان انسان بسیار محترم و مدیر لایقی می باشد.
خشت اول گر نهد معمار كج تا ثريا ميرود ديوار كج
شيوا شركت تاسيسات را با يك ميليارد و شش صد ميليون دلار بدهى تحويل گرفت و كل پروژه ها نيمه تعطيل بودند آنهايى كه خدا را ميشناسند ميدانند.
شيوا تاسيسات دريايى را در حالى تحويل گرفت كه مديران يا فرزندان شخصيت هاى بر جسته بودند يا داماد آنها بودند .
شيوا فرآيندها را در زمان خود اصلاح كرد در حالى كه تا قبل از آن همه سند ها دو امضاء و بدون رعايت آيين نامه بود .
شيوا يك مدير انقلابى و بسيجى واقعى ست كه ملى نفت كش را با ٦٠٠ ميليون دلار منفى تحويل گرفت و با مثبت همين عدد و با كلى دستاورد ديگر مانند اضافه كردن چندين كشتى قول پيكر به دارايى ها كشور و درآمد زايى دو تا سه برابر تحويل داد .
مديران قبل از شيوا در تاسيسات بيش از بيست سال در سمت هاى مديريتى در حال جا به جايى بودند و ايشان توانست تنها بخشى از آنها را تغيير دهد و بودجه و پولى را كه وارد شركت كرد با اعتبار و ارتباطات خود وزير نفت از كارفرما ها گرفت .
تاسيساتى ها اين نكته را فراموش كردند كه شيوا در طول اين دو سال حقوق پرسنل را تنها يك ماه ٢٩ و ما بقى اين چند ماه را ٢٧ به ٢٧ پرداخت كرد .
تاسيسات دريايى تنها با بيرون انداختن مديرانى كه در زمان زهيرى همه قراردادهاى بلند مدت دارند اصلاح ميشوند نه با بيرون كردن مديران انتصاب شده شيوا كه اكثرا قرارداد پاره وقت دارند .
در آخر خطاب به پرسنل تاسيسات دريايى عرض ميكنم تاسيسات دريايى در دو سال و ده سال به اين روز نيوفتاد كه با فرافكنى از انچه به سر اين شركت آورديد فرار كنيد .
نه شيوا و نه ده تا مدير قوى تر از شيوا نميتواند بلايى كه شما در اين بيست سال سر تاسيسات آورديد را درست كند اشتباه شيوا اين بود كه به مديران قديمى تاسيسات كه خود اين بلا را سر تاسيسات آوردند اعتماد كرد بالا غیرتا بلایی که سر شیوا اوردید سر پورهنگ نیارید ایشان انسان بسیار محترم و مدیر لایقی می باشد.
اولا زمان حضور شيوا در تاسيسات دريايي، اين شركت از كارفرماهايش مطالبات داشت كه دادن به شيوا و او هم حدود 100 ميليون دلار را به نابودي كشاند بجز آن قسمتي كه بابت حقوق داد. كلي طلبكار براي شركت باقي گذاشت.
ثانيا حرف مفت است كه شيوا اصلاحان مفيد انجام داده تو كه به گفته خودت تاسيسات دريايي نيستي چطور به دروغ قضاوت مي كني؟
ثالثا شيوا نه انقلابي و نه بسيجي است عملكردش نشان مي دهد كه يك نفوذي است.
رابعاً كلاً 11 ماه در تاسيسات بعنوان يك لكه ننگ حضور داشت نه دو سال
نتيجه : با اين جمله قبل معلوم مي شود نه اعداد رو مي شناسي نه زمان مي دون چي است نه اعتبار مي شناسي و نه صلاحيت اظهار نظر در مورد تاسيسات دريايي را داري.
ثانيا حرف مفت است كه شيوا اصلاحان مفيد انجام داده تو كه به گفته خودت تاسيسات دريايي نيستي چطور به دروغ قضاوت مي كني؟
ثالثا شيوا نه انقلابي و نه بسيجي است عملكردش نشان مي دهد كه يك نفوذي است.
رابعاً كلاً 11 ماه در تاسيسات بعنوان يك لكه ننگ حضور داشت نه دو سال
نتيجه : با اين جمله قبل معلوم مي شود نه اعداد رو مي شناسي نه زمان مي دون چي است نه اعتبار مي شناسي و نه صلاحيت اظهار نظر در مورد تاسيسات دريايي را داري.
کارمند
آقای شیوا اگر حتی بهترین مدیر عامل تاسیسات هم انتخاب بشه ولی انتخاب ح. ف. اونو تبدیل می‌کنه به بدترین مدیرعامل قرن! ح. ف یک انسان بی سواد، لابی باز، دروغگو و تهمت زن به کارکنان ، تنها کاری که توش حرفه ای پیدا کردن نیرو های کارآمد و حذف اونهاست، واقعا متاسفم از این عشیره بازی آقای شیوا،
مدیر منابع انسانی بجای اینکه فساد و لابی وحشتناک رو در اداری و منابع انسانی از بین ببره، بیشتر بهش دامن زده و ارتقا هم داده لابی بازها رو.
مدیر منابع انسانی بجای اینکه فساد و لابی وحشتناک رو در اداری و منابع انسانی از بین ببره، بیشتر بهش دامن زده و ارتقا هم داده لابی بازها رو.
متاسفانه همینه، باید منصف بود، آقای شیوا در خیلی جهات تلاششون رو کردند ولی انتخاب اشتباه برخی مدیران مثل بازرگانی همه نکات مثبت یک عملکرد رو زیر سوال میبره،
شرایط وخیم مالی شرکت مال دوره اقای شیوا نبود و ایشون شرایط رو بدتر نکرد! دوره زهیری گاهی حقوق دوهفته هم عقب می افتاد، اما مدیران باید در نظر داشته باشند، انتخاب اشتباه در این شرایط بحرانی وضعیت کاری را برای کارکنان سخت تر میکند...
در مورد منابع انسانی هم موافقم، منابع انسانی پیشانی هر شرکت در جلب رضایت کارکنان است. با وجود تغییر در مدیریت این واحد و بهبود تعامل مدیران این واحد نسب به دوره آقای زهیری، همچنان نارضایتی از بدنه واحد در بین کارکنان بالاست. لازم است مدیریت جدید از جولان افراد اشتباه در این واحد مهم جلوگیری کنند.
برای بهبود شرایط مالی شرکت باید صبور بود !!
از آقای شیوا هم بابت زحماتشون ممنون و ارزوی موفقیت برای مدیرعامل جدید را دارم
شرایط وخیم مالی شرکت مال دوره اقای شیوا نبود و ایشون شرایط رو بدتر نکرد! دوره زهیری گاهی حقوق دوهفته هم عقب می افتاد، اما مدیران باید در نظر داشته باشند، انتخاب اشتباه در این شرایط بحرانی وضعیت کاری را برای کارکنان سخت تر میکند...
در مورد منابع انسانی هم موافقم، منابع انسانی پیشانی هر شرکت در جلب رضایت کارکنان است. با وجود تغییر در مدیریت این واحد و بهبود تعامل مدیران این واحد نسب به دوره آقای زهیری، همچنان نارضایتی از بدنه واحد در بین کارکنان بالاست. لازم است مدیریت جدید از جولان افراد اشتباه در این واحد مهم جلوگیری کنند.
برای بهبود شرایط مالی شرکت باید صبور بود !!
از آقای شیوا هم بابت زحماتشون ممنون و ارزوی موفقیت برای مدیرعامل جدید را دارم
خودت فهمیدی چی نوشتی؟ آخه مگه مجبوری کامنت بیخود بگذاری.!! پر واضح است که بدترین دوران تاسیسات دریایی زمان شیوا بود چون نه سواد مدیریتی داشت و نه کار بلد بود نه پروژه ای انجام داد نه راستگو بود نه ... و برخی از مدیرانش هم که خوب نبودند.
بی انصافی هم حدی دارد. دکتر زهیری اگر اخلاق خوبی نداشت، کار زیاد کرد، پروژه ها را پیش برد و درآمد وارد شرکت کرد.
بی انصافی هم حدی دارد. دکتر زهیری اگر اخلاق خوبی نداشت، کار زیاد کرد، پروژه ها را پیش برد و درآمد وارد شرکت کرد.
حذف شدی که انقد دردت گرفته ، کمتر میخوردی که انقد دردت نیاد ، مدیران شیوا همه مثل خودش چشم و دل پر و با اصالت بودن ، و باج به کسی ندادند .
ممنون از نفت ما که فرصت داد آدم ها خودشون رو نشون بدهند
شیوا ۲۷ به ۲۷ حقوق داد ماهی ۳۰۰ میلیارد تومان حقوق دادن کار هر مدیری نیست ان شاءالله جناب پورهنگ موفق باشه در کار خدا رو شکر انسان با تجربه و با اصالتی و خودش تشخیص خواهد داد که چه کسانی چه بلای سر این شرکت اوردن .
ممنون از نفت ما که فرصت داد آدم ها خودشون رو نشون بدهند
شیوا ۲۷ به ۲۷ حقوق داد ماهی ۳۰۰ میلیارد تومان حقوق دادن کار هر مدیری نیست ان شاءالله جناب پورهنگ موفق باشه در کار خدا رو شکر انسان با تجربه و با اصالتی و خودش تشخیص خواهد داد که چه کسانی چه بلای سر این شرکت اوردن .
حقگو
اینکه حقوق به موقع داده وظیفه مدیریت بوده و تنها توی همین یه مورد کارمندها رو راضی نگه داشته، دستش دردنکنه مثل زهیری خون کارگران رو توی شیشه نکرده و به مدیران دور و برش فقط پاداش نداده...
ولی پول از کجا میاورده، خودش پروژه یا بیزینس جدیدی برای تاسیسات ایجاد کرده آیا؟!
درامد از مطالبات پروژه های قدیمی و پیش خورکردن پیش پرداخت ها و علی الحساب پروژه های جاری بوده که الان بابتش تعهد ایجاد شده و باید مدیران بعدی پاسخگو باشند...
بد مدیریت کردن دیگه مشخصه، دلال بازی و قومیت گرایی مدیرانش تابلویه، تعلیق پرسنل به دلایل نامعلوم و از بین بردن سرمایه های انسانی و مالی و معنوی شرکت مشخصه، بی اعتماد کردن کارفرمایان دیگه توضیح نداره
خودش و مشاوراش آبادی نکردن ، از سفرهای عراق و دبی و لابی های نمایشگاه نفت و ناهار و شام هرروزه به مهمانهای شرکت هیچی جز تراشیدن هزینه اضافی عائد شرکت نشده
ولی پول از کجا میاورده، خودش پروژه یا بیزینس جدیدی برای تاسیسات ایجاد کرده آیا؟!
درامد از مطالبات پروژه های قدیمی و پیش خورکردن پیش پرداخت ها و علی الحساب پروژه های جاری بوده که الان بابتش تعهد ایجاد شده و باید مدیران بعدی پاسخگو باشند...
بد مدیریت کردن دیگه مشخصه، دلال بازی و قومیت گرایی مدیرانش تابلویه، تعلیق پرسنل به دلایل نامعلوم و از بین بردن سرمایه های انسانی و مالی و معنوی شرکت مشخصه، بی اعتماد کردن کارفرمایان دیگه توضیح نداره
خودش و مشاوراش آبادی نکردن ، از سفرهای عراق و دبی و لابی های نمایشگاه نفت و ناهار و شام هرروزه به مهمانهای شرکت هیچی جز تراشیدن هزینه اضافی عائد شرکت نشده
یک کارمند
دیگه از هر تغییری رو به بهبود در شرکت ناامید شدیم و رفت..
در تغییر مدیریت‌ها فقط میشه دعا کرد مشکلات بیشتر نشه، بهتر که نمیشه !! مثلاً مدیر بازرگانی قبلی چه ایرادی داشت که تغییر کرد؟ یا همین منابع انسانی که گفتید، با تغییر هر مدیریت منتظر بهبود عملکرد واحد بودیم نه تنها این اتفاق نیفتاد، افرادی که بیشترین نارضایتی را در سطح شرکت ایجاد میکنند پرقدرت‌تر یا برمی‌گردند یا ارتقا می‌گیرند. دوره م...خ همین بود، دوره ب..ح با نفر دست راستشون ادامه پیدا کرد، الانم که اوضاع دارک تر هم شده...
چیزی درست نمیشه، کارکنان فقط باید مجیز این آدمها رو بگن که بهشون نپیچند
در تغییر مدیریت‌ها فقط میشه دعا کرد مشکلات بیشتر نشه، بهتر که نمیشه !! مثلاً مدیر بازرگانی قبلی چه ایرادی داشت که تغییر کرد؟ یا همین منابع انسانی که گفتید، با تغییر هر مدیریت منتظر بهبود عملکرد واحد بودیم نه تنها این اتفاق نیفتاد، افرادی که بیشترین نارضایتی را در سطح شرکت ایجاد میکنند پرقدرت‌تر یا برمی‌گردند یا ارتقا می‌گیرند. دوره م...خ همین بود، دوره ب..ح با نفر دست راستشون ادامه پیدا کرد، الانم که اوضاع دارک تر هم شده...
چیزی درست نمیشه، کارکنان فقط باید مجیز این آدمها رو بگن که بهشون نپیچند
کارکنان شرکت
با سلام و تشکر از نفت ما بخاطر اینکه بالاخره بعد از یکسال بعنوان اولین رسانه حاضر شد تا به مشکلات تاسیسات دریایی و نحوه مدیریت ناکارآمد آقای شیوا بپردازد.
نکته مهم در مدیریت آقای شیوا معطل نکه داشتن شرکت و تعهدات به کارفرما میباشد. ایشان با تیم ناکارآمدی که همراه خود آورد و نیز از داخل شرکت انتخاب کرد پروژه ها را متوقف نمود و اجازه نداد تا مبالغ دریافتی از محل مطالبات قبلي شرکت را که در این دوره دریافت کرده بود در محل خود هزینه شود. لذا ضرر و زیان زیادی به بیت المال و شرکت در این دوره وارد شده است. اثبات این موضوع بسیار ساده و با استعلام از کارفرمای فلات قاره و نفت و گاز پارس میسر است.
از طرفی ایشان باید راجع به علت سپرده کردن مطالبات ارزی دریافتی از کارفرما در بانک شهر بجای هزینه کردن در محل خود یعنی پروژه ها و تعمیرات شناورها پاسخگو باشند.
نکته مهم در مدیریت آقای شیوا معطل نکه داشتن شرکت و تعهدات به کارفرما میباشد. ایشان با تیم ناکارآمدی که همراه خود آورد و نیز از داخل شرکت انتخاب کرد پروژه ها را متوقف نمود و اجازه نداد تا مبالغ دریافتی از محل مطالبات قبلي شرکت را که در این دوره دریافت کرده بود در محل خود هزینه شود. لذا ضرر و زیان زیادی به بیت المال و شرکت در این دوره وارد شده است. اثبات این موضوع بسیار ساده و با استعلام از کارفرمای فلات قاره و نفت و گاز پارس میسر است.
از طرفی ایشان باید راجع به علت سپرده کردن مطالبات ارزی دریافتی از کارفرما در بانک شهر بجای هزینه کردن در محل خود یعنی پروژه ها و تعمیرات شناورها پاسخگو باشند.
همکار نفتی
شرکت تاسیسات دریایی پیمانکار دو طرح بسیار مهم در میادین گچساران ۳۴ و مارون بود که به دلیل مدیریت بسیار بد مدیران عامل اسبق و قبل تر از آن ، هر دو طرح نگهداشت و افزایش تولید مناطق نفتخیز را به خاک سیاه نشاندند.
الان بعد از چهار سال، هنوز تکلیف این طرح ها به طور کامل مشخص نشده و بیشترین خسارت را مناطق نفتخیز در زمینه تعمیر و توسعه و نگهداشت خطوط تولیدی خود ، از بابت سوء مدیریت در این شرکت متقبل شده است.
الان بعد از چهار سال، هنوز تکلیف این طرح ها به طور کامل مشخص نشده و بیشترین خسارت را مناطق نفتخیز در زمینه تعمیر و توسعه و نگهداشت خطوط تولیدی خود ، از بابت سوء مدیریت در این شرکت متقبل شده است.
بازنشسته تاسیسات
تاسیسات دریایی یکی از بزرگترین شرکتهای آفشور بوده و از ابتدای تأسیس در صدد انجام پروژه های بزرگ و افزایش شناورها و تجهیزات و کلا داراییهایی بوده که بتواند پروژه ها را انجام دهد ، از یک زمانی به بعد ، با تغییرات مدیریتی این دارایی‌ها کم اهمیت و رو به نابودی رفت، افراد با تجربه ای که هم در نگهداری این دارایی‌ها و هم در اجرای پروژه ها به نحو احسن از آنها استفاده میکردند را اخراج و یا بازنشسته کردند و به جای آن از افراد کم تجربه و کمابیش نالایق استفاده شد که نتیجه چیزی شده که الان شاهد آن هستیم.
انشالله با تغییرات مدیریتی از تجربیات پرسنل قدیمی تر استفاده بشه و تاسیسات جانی دوباره بگیرد.
انشالله با تغییرات مدیریتی از تجربیات پرسنل قدیمی تر استفاده بشه و تاسیسات جانی دوباره بگیرد.
پرسنل تاسیسات
پرسنل آسیب دیده و متخصصانی که شرکت را رها کردند و آسیب جدی به حسن شهرت و بدنه کارشناسی تاسیسات...
تیم مدیریت با عملکرد معلوم الحال
حراست دست نشانده
فساد مدیر تامین کالا
مدیران پروژه ضعیف که سکوت کردند یا همدست با سیستم بودند
کمیسیون معاملات غیر شفاف
و هیات مدیره ای که مجوز تمام موارد غیر شفاف را به راحتی صادر کرد
این بود عملکرد یک ساله تیم مدیریتی اسبق تاسیسات که در هیچ دوره ای سابقه نداشت...
تیم مدیریت با عملکرد معلوم الحال
حراست دست نشانده
فساد مدیر تامین کالا
مدیران پروژه ضعیف که سکوت کردند یا همدست با سیستم بودند
کمیسیون معاملات غیر شفاف
و هیات مدیره ای که مجوز تمام موارد غیر شفاف را به راحتی صادر کرد
این بود عملکرد یک ساله تیم مدیریتی اسبق تاسیسات که در هیچ دوره ای سابقه نداشت...
شيوا فالحي
با سلام و تشكر از نفت ما و همكاران گرامي در تاسيسات دريايي ايران
اقای شیوا در بدو ورود چهره محبوبی شدند و پرسنل از اینکه دست اقای زهیری از شرکت کوتاه شده ( خود حدیث مفصلی است) و ناجی برای شرکت امده خوشحال بودند.
متاسفانه اقای شیوا در ده ماه حضورشان با توجه به اینکه خودشان فنی نبودن و سابقه آفشور نداشتن، آبرو و اعتبار چندین ساله شان رو بابت قومیت گرایی و سکوت در دلالی و ناکارامدی زیردستانشان که با عنوان مشاور و مدیر از بیرون شرکت اورده بود پوچ کردند...
کسی که اولین روزهای حضورش اعلام کرده بود، دیگران میخواهند زیر درخت تاسیسات گازوییل بریزند و مفت از چنگ سهامدارانش در بیاوردند و ایشان تلاشش را خواهد کرد تا تاسیسات روزهای رو به رشدی را ببیند، خودش تیشه به دست گرفت و خرابی های بیشتری به بار آورد تا انجا که معتمدینش همانند اقای ح… و پسر آقاي ر…..مديرعامل سابق هم نتوانستند بی عدالتیها و حق کشی هایی که در ضوابط و مقررات معاملات و اخراجی ها پیش اوردند را تاب بیاورند و شرکت رو ترک کردند تا این لکه بر رزومه انها نماند.
اقای شیوا در بدو ورود چهره محبوبی شدند و پرسنل از اینکه دست اقای زهیری از شرکت کوتاه شده ( خود حدیث مفصلی است) و ناجی برای شرکت امده خوشحال بودند.
متاسفانه اقای شیوا در ده ماه حضورشان با توجه به اینکه خودشان فنی نبودن و سابقه آفشور نداشتن، آبرو و اعتبار چندین ساله شان رو بابت قومیت گرایی و سکوت در دلالی و ناکارامدی زیردستانشان که با عنوان مشاور و مدیر از بیرون شرکت اورده بود پوچ کردند...
کسی که اولین روزهای حضورش اعلام کرده بود، دیگران میخواهند زیر درخت تاسیسات گازوییل بریزند و مفت از چنگ سهامدارانش در بیاوردند و ایشان تلاشش را خواهد کرد تا تاسیسات روزهای رو به رشدی را ببیند، خودش تیشه به دست گرفت و خرابی های بیشتری به بار آورد تا انجا که معتمدینش همانند اقای ح… و پسر آقاي ر…..مديرعامل سابق هم نتوانستند بی عدالتیها و حق کشی هایی که در ضوابط و مقررات معاملات و اخراجی ها پیش اوردند را تاب بیاورند و شرکت رو ترک کردند تا این لکه بر رزومه انها نماند.
نورمحمدحسيني ثاني
بزودی لکه ننگ ... نامدیر بیسواد و دروغگو و نابلد که با الفبای بازرگانی این حوزه اشنایی هم ندارد برداشته میشود. کسی که در ۸ ماه حضورش نه تنها پرونده فسادی رو نکرد بلکه فساد آشکاری را با باندبازی و قومیت گرایی و ترک تشریفات متعدد نمایش داد تا در حضور تعداد انبوهی از نخبگان و مهندسان و دکترای فنی، با رشته منابع طبیعی در تاسیسات دردی به دردهای پرسنل ماهر و کارامد بیافزاید...
به مدیر بازرگانی جدید و اعضای کمیسیون جدید پیشنهاد میشود در مورد همه گشایش پاکات مالی دو ماه گذشته ( از وقتی مدیربازرگانی عضو کمیسیون میشود و مدیران پروژه به جای مطالبه، در دام کمیسیون میافتند) و نیروهای معتمد و با سابقه به دلایل بیخودی کنار گذاشته میشوند را بازبینی کنند شاید حقیقت را بهتر درک کنند ( اویلی واتر بلال، چوک ولو بلال، استراکچر فرزاد و سنگ آهن ابوذر سرنخ اصلی )
به مدیر بازرگانی جدید و اعضای کمیسیون جدید پیشنهاد میشود در مورد همه گشایش پاکات مالی دو ماه گذشته ( از وقتی مدیربازرگانی عضو کمیسیون میشود و مدیران پروژه به جای مطالبه، در دام کمیسیون میافتند) و نیروهای معتمد و با سابقه به دلایل بیخودی کنار گذاشته میشوند را بازبینی کنند شاید حقیقت را بهتر درک کنند ( اویلی واتر بلال، چوک ولو بلال، استراکچر فرزاد و سنگ آهن ابوذر سرنخ اصلی )
احمد
تاسیسات دریایی ظرف یکسال به این روز نیوفتاد این شرکت رو سوء مدیریت های که در ده سال گذشته در اون اتفاق افتاد به این روز انداختن ، جناب پورهنگ کار سختی رو پیش رو داره خدا کمکش کنه ، در مورد مدیران فعلی باید در جایگاه اونها قرار بگیرید بعد قضاوت کنید خیلی از عوامل دست به دست هم میده تا یک تصمیم گرفته بشه ، من بازنشسته ی تاسیسات هستم و خبر دارم از ریز و درشت این شرکت ، این شرکت باید پست اندازی کنه و نیرو های با انگیزه ی رو بکار بگیره ، با فوش و نفرین چیزی درست نشده و نمیشه ، یک مدیر به تنهایی تصمیم نمیگیره و از طرفی بدنه کارشناسی باید قوی و اصلاح بشه این کارشناس ها هستن که برای مدیران دیکته میکنند مدیر هم برگرفته از تصمیم و نظر مدیرعامل قدم بر میداره ، خدا به مدیران تاسیسات کمک کنه تا بتوانند این شرکت رو از این وضع موجود نجات بده .
پرسنل تلسيسات دريايي
متاسفانه عملكرد مديران عامل بررسي نمي شود و با اين مدل تغييرات بدون انديشه، شركت تاسيسات دريايي و ناوگان شناوري آن كه از سرمايه هاي ملي و غير قابل جايگزين مي باشند هر روز به مرز نابودي نزديك تر مي شود. از طرفي مديري كه صرفا جهت بازه كوتاه مسئول اينچنين شركت عظيمي مي شود حتي اگر بخواهد هم نميتواند تغييرات مثبتي ايجاد نمايد.
اميدوارم در انتصاب مدير عامل بعدي مسئوليت "سكانداري كشتي به گل نشسته" تبديل به "امداد و نجات كشتي غرق شده" نشود.
اميدوارم در انتصاب مدير عامل بعدي مسئوليت "سكانداري كشتي به گل نشسته" تبديل به "امداد و نجات كشتي غرق شده" نشود.
ابوالقاسم
اقای شیوا نه تنها تأسیسات دریایی را با گعده بازی های شبانه و جلسات نا مربوط ، زمین زد. بلکه شرکتهای اقماری مثل نیلسان کیش و سکان اروند و ... را با انتخاب مدیر ان نالایق و بی کفایت همچون مدیر عامل بسیار ناکار آمد آقای ق. به خاک سیاه نشاند.
آقای شیوا با رفیق بازی یک چند صباحی را با دوستان در این مجموعه ارزشمندگذراندن تا تو سابقه مدیریتی ایشان مدیر عاملی هم ثبت بشود. ولی باید جواب پس بدهند .
اگر یک کارمند یک خطایی کوچک بکند، از حراست و سازمانهای نظارتی احضار می شوند و پدر صاحب بچه رو در میاورند ولی آقایون مصونیت دارند .لطفاً واحدهای نظارتی رسیدگی کنید.
آقای شیوا با رفیق بازی یک چند صباحی را با دوستان در این مجموعه ارزشمندگذراندن تا تو سابقه مدیریتی ایشان مدیر عاملی هم ثبت بشود. ولی باید جواب پس بدهند .
اگر یک کارمند یک خطایی کوچک بکند، از حراست و سازمانهای نظارتی احضار می شوند و پدر صاحب بچه رو در میاورند ولی آقایون مصونیت دارند .لطفاً واحدهای نظارتی رسیدگی کنید.
پرسونل
متاسفانه ایشان با بکارگیری افراد نالایق در تیم خود باعث اخراج پرسونل و کارگران زحمت کش و سود آور و حرفه ایی در شرکت تاسیسات شدند و بجایی آن با لابی گری کار رو به پیمانکاران سپردنده که خون نفرات پروژه رو در شیشه کنند و از کنار پیمانکار به جایی نفرات استخدامی به نان و نوایی برسند که آه و نفرین همان کارگران به جانشان افتاد و دوره مدیریت این مدیر نالایق به یک سال هم نکشید.
همکار
پرسنل تاسیسات دریایی
لطفا اگر کسی از نهادهای نظارتی یا سازمان بازرسی این مطلب را می خواند تقاضا میشود تا یک تیم تحقیق و بازرسی به شرکت اعزام شود.
از مدیر بازرگانی که بگذریم، متاسفانه رؤسای گروههای بازرگانی اکثرا.... هستند، کافی است تا قراردادهای آنها در چند سال اخیر را بررسی کرده و ارتباطات آقایان را با وندور بررسی کنید. طمع و تلاش آقایان برای به دست آوردن پکیج های خرید هر چه بیشتر برای چیست؟!....
از جناب پورهنگ و عباسپور هم تقاضا میشود تا در مورد انتصاب افراد دقت لازم را داشته باشند.
از مدیر بازرگانی که بگذریم، متاسفانه رؤسای گروههای بازرگانی اکثرا.... هستند، کافی است تا قراردادهای آنها در چند سال اخیر را بررسی کرده و ارتباطات آقایان را با وندور بررسی کنید. طمع و تلاش آقایان برای به دست آوردن پکیج های خرید هر چه بیشتر برای چیست؟!....
از جناب پورهنگ و عباسپور هم تقاضا میشود تا در مورد انتصاب افراد دقت لازم را داشته باشند.
