اين شركت نسبتا نوپا در صنعت پيمانكاري نفت، در مدت حيات ۱۵ ساله خود قريب به ۲۸ پروژه را كليد زده كه از اين تعداد ۱۲ پروژه مربوط به هلدينگ خليج فارس است.
تاریخ انتشاريکشنبه ۲۸ مرداد ۱۴۰۳ - ۰۷:۵۳
کد مطلب : ۱۶۶۸۰۱
نگاهي به پروژه هاي پيمانكار محبوب هلدینگ خليج فارس؛
واگذاری ۱۲ پروژه طی ۶ سال به پناه صنعت پارت
بطور میانگین هر ۶ ماه از هلدینگ خلیج فارس پروژه گرفته است!
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"،شركت پناه صنعت پارت بعنوان يكي از پيمانكاران واحدهاي پتروشيمي در خلال 6 سال گذشته، 12 پروژه بزرگ پتروشيميايي را در هلدينگ خليج فارس به نام خود رقم زده است.
شركت پناه صنعت پارت فعاليت رسمي خود را بعنوان شركت پيمانكاري در حوزه پتروشيمي، از سال 1387 و با سرمايه 120 ميليون ريال آغاز كرد. در ادامه راه، شركت تا سال 96 اغلب در پروژه هاي پتروشيمي خارج از هلدينگ خليج فارس حضور داشت.
اما از سال 96 به بعد به طرز عجيبي پناه صنعت پارت صرفا به پروژه هاي هلدينگ خليج فارس ورود كرده و اثري از پروژه‌گيري در ساير شركت هاي پتروشيمي در اين شركت به چشم نمي خورد.
البته گفتني است اين شركت نسبتا نوپا در صنعت پيمانكاري نفت، در مدت حيات 15 ساله خود قريب به 28 پروژه را كليد زده كه از اين تعداد 12 پروژه مربوط به هلدينگ خليج فارس است.
در جدول زير مشخصات پروژه هاي اجرا شده و در دست اجراي اين شركت به كارفرمايي هلدينگ خليج فارس يا زيرمجموعه‌هايش آورده شده است.
حال سوال اصلي اينجاست كه چگونه و براساس کدام توانمندی به یکباره اغلب پروژه هاي هلدينگ خليج فارس به شركت پناه صنعت پارت مي رسد؟!
شركت پناه صنعت پارت فعاليت رسمي خود را بعنوان شركت پيمانكاري در حوزه پتروشيمي، از سال 1387 و با سرمايه 120 ميليون ريال آغاز كرد. در ادامه راه، شركت تا سال 96 اغلب در پروژه هاي پتروشيمي خارج از هلدينگ خليج فارس حضور داشت.
اما از سال 96 به بعد به طرز عجيبي پناه صنعت پارت صرفا به پروژه هاي هلدينگ خليج فارس ورود كرده و اثري از پروژه‌گيري در ساير شركت هاي پتروشيمي در اين شركت به چشم نمي خورد.
البته گفتني است اين شركت نسبتا نوپا در صنعت پيمانكاري نفت، در مدت حيات 15 ساله خود قريب به 28 پروژه را كليد زده كه از اين تعداد 12 پروژه مربوط به هلدينگ خليج فارس است.
در جدول زير مشخصات پروژه هاي اجرا شده و در دست اجراي اين شركت به كارفرمايي هلدينگ خليج فارس يا زيرمجموعه‌هايش آورده شده است.
| رديف | عنوان پروژه | كارفرما | تاريخ قرارداد | مبلغ قرارداد |
| 1 | احداث واحد يوتيليتي و آفسايد پتروشيمي لردگان | پتروشيمي لردگان | 1396/01/27 | |
| 2 | طراحي و مهندسي و ساخت واحد آبگير پتروشيمي لردگان | پتروشيمي لردگان | 1396/02/01 | |
| 3 | اجرا و تكميل مهمانسراي پتروشيمي لردگان | پتروشيمي لردگان | 1396/09/05 | |
| 4 | اجراي عمليات سويل و ساختمان و نصب واحد و آفسايد پروژه پلي پروپيلن ايلام | پايين دستي پتروايرانيان | 1398/05/01 | 160 ميليون يورو |
| 5 | طراحي، خريد و تامين تجهيزات بخشي از پروسس احداث طرح الفين پتروشيمي گچساران | پتروشيمي گچساران | 1398/10/28 | |
| 6 | خريد، ساختمان و نصب واحد فرآيندي الفين به روش pcc | پتروشيمي گچساران | 1399/05/06 | 160 مييون دلار |
| 7 | طراحي و مهندسي و اجراي جاده دسترسي | پتروشيمي لردگان | 1400/02/27 | |
| 8 | مهندسي، تامين و ساختمان طرح كريستال ملامين لردگان | پتروشيمي لردگان | 1400/04/01 | 41 ميليون دلار |
| 9 | عمليات نگهداري و تعميرات مجتمع پتروشيمي لردگان | پتروشيمي لردگان | 1400/11/05 | |
| 10 | احداث ايستگاه جديد بي بي حكيمه | پالايشكاه گاز بيدبلند | 1401/06/31 | 20 هزار ميليارد ريال |
| 11 | ارائه خدمات طراحي و مهندسي توليد پروپيلن پتروشمي پارس | پتروشيمي پارس | 1402/02/29 | 866 ميليون دلار |
| 12 | پروژه HDPE پتروشیمی هرمز خلیج فارس | پتروشیمی هرمز خلیج فارس | 1402/02/27 | 480 ميليون دلار |
میترا
این شرکت حدود 45 روز قبل از بازگشایی پاکات مالی پروژه ابن سینای اندیمشک، ازمناقصه پروژه یوتیلیتی اسلام آباد غرب انصراف داد. دلیلش هم حجم زیاد کاری اعلام کرده بود. در روز بازگشایی پاکات پروژه ابن سنای همدان با اختلاف حداقلی از برآورد کارفرما، برنده مناقصه گردید. بعبارت ساده تر پروژه ابن سینای همدان به ایشان قول برنده شدن در مناقصه را داده بود و ایشان از مناقصه اسلام آباد کنار کشید. به همین سادگی و زیبایی!!!
میترا
یک سیستم مناقصه پتروشیمی و هلدینگ خلیج فارس دارد که برآوردی از مبلغ مناقصه را با مثبت و منفی 20% در نظر دارد. در مجموعه کارکنان، این براورد به شرکت های پیمانکاری فروخته می شود با 5 تا 7 درصد مبلع کل قرارداد!!! هرکس در این بازی وارد شد، برنده مناقصه خواهد بود (مثل پناه صنعت با یان حجم پروژه گیری و ساپورت مسئولین هلدینگ خلیج فارس) هر کس هم وارد نشد مثل بقیه شرکتهای پیمانکاری برنده نشده و مجبور به تعدیل نیرو میگردند!!!
حسین
متاسفانه ما پیمانکار یا شرکتی که در کشور موفق هست به عناوینی مختلفی می خواهند بر چسب بزند من پس از مطالعه فعالیت و پروژ های که این شرکت به اتمام رسانده متوجه شدم اکثر پروژها ی که انجام داده جز پروژهای بود که چندین سال تعلیق شده یا پیمانکاران قبلی تعهدات خود انجام ندادن . آیا شرکت پول پروژه ای بالا کشیده؟ ، آیا مدیران این شرکت ساکن کانادا هستند؟، آیا اعتصابات کارگری داشته ؟آیا فرار مالیاتی داشته ؟ آیا وام رانتی گرفته ؟
مهدی
من در حداقل پنج شرکت نفتی و صنعتی هرکدام به مدت چندسال کار کردم یکیش هم پناه صنعت بوده. به جرات میگم یکی از بهترین شرکت های ایران پناه صنعت هست و من دیدم چقدر برای جلو بردن یک پروژه تلاش میشه. خدای خودم رو شاهد میگیرم که برای پروژه هاشون با جون و دل مایه میگذارند
من دیگه توی اون شرکت نیستم ولی وظیفه دیدم چیزی که حق هست رو بگم.
من اگه قرار باشه به تمام شرکت هایی که توی حوزه نفت و پتروشیمی کار کردند نمره بدم بی شک به پناه صنعت نمره ۲۰ میدم
من دیگه توی اون شرکت نیستم ولی وظیفه دیدم چیزی که حق هست رو بگم.
من اگه قرار باشه به تمام شرکت هایی که توی حوزه نفت و پتروشیمی کار کردند نمره بدم بی شک به پناه صنعت نمره ۲۰ میدم
نیکوگفتار
عزیز جان، من هم حداقل در 5 شرکت بزرگ و پرافتخار مشاور و EPC صنعت نفت کار کردم.
از تعدد مناقصاتی که این شرکت های دارای تجربه، ساختار سازمانی صحیح و نفرات خبره برنده نمی شوند در تعجبم.
درحالیکه شرکت پناه صنعت با نیروی انسانی و تجربه حداقلی برای انجام یکی از این پروژه ها، چندین مناقصه کلان را برنده می شود.
این مسائل شک هر آدم منصف و یا حتی تازه واردها رو برمی انگیزه.
انشالله دولت جدید همت ورود مفاسد دولت قبلی رو داشته باشه.
شنیده ها از مسائل حاد داخلی این شرکت بحث علی حده دیگری است.
از تعدد مناقصاتی که این شرکت های دارای تجربه، ساختار سازمانی صحیح و نفرات خبره برنده نمی شوند در تعجبم.
درحالیکه شرکت پناه صنعت با نیروی انسانی و تجربه حداقلی برای انجام یکی از این پروژه ها، چندین مناقصه کلان را برنده می شود.
این مسائل شک هر آدم منصف و یا حتی تازه واردها رو برمی انگیزه.
انشالله دولت جدید همت ورود مفاسد دولت قبلی رو داشته باشه.
شنیده ها از مسائل حاد داخلی این شرکت بحث علی حده دیگری است.
نیکوگفتار
عزیز جان، من هم حداقل در 5 شرکت بزرگ و پرافتخار مشاور و EPC صنعت نفت کار کردم.
از تعدد مناقصاتی که این شرکت های دارای تجربه، ساختار سازمانی صحیح و نفرات خبره برنده نمی شوند در تعجبم.
درحالیکه شرکت پناه صنعت با نیروی انسانی و تجربه حداقلی برای انجام یکی از این پروژه ها، چندین مناقصه کلان را برنده می شود.
این مسائل شک هر آدم منصف و یا حتی تازه واردها رو برمی انگیزه.
انشالله دولت جدید همت ورود مفاسد دولت قبلی رو داشته باشه.
از تعدد مناقصاتی که این شرکت های دارای تجربه، ساختار سازمانی صحیح و نفرات خبره برنده نمی شوند در تعجبم.
درحالیکه شرکت پناه صنعت با نیروی انسانی و تجربه حداقلی برای انجام یکی از این پروژه ها، چندین مناقصه کلان را برنده می شود.
این مسائل شک هر آدم منصف و یا حتی تازه واردها رو برمی انگیزه.
انشالله دولت جدید همت ورود مفاسد دولت قبلی رو داشته باشه.
نیکوگفتار
من هم حداقل در 5 شرکت بزرگ و پرافتخار مشاور و EPC صنعت نفت کار کردم.
از تعدد مناقصاتی که این شرکت های دارای تجربه، ساختار سازمانی صحیح و نفرات خبره برنده نمی شوند در تعجبم.
درحالیکه شرکت پناه صنعت با نیروی انسانی کم و تجربه حداقلی برای انجام یکی از این پروژه ها، چندین مناقصه کلان را برنده می شود.
این مسائل شک هر آدم منصف و یا حتی تازه واردها رو برمی انگیزه.
انشالله دولت جدید همت ورود مفاسد دولت قبلی رو داشته باشه.
از تعدد مناقصاتی که این شرکت های دارای تجربه، ساختار سازمانی صحیح و نفرات خبره برنده نمی شوند در تعجبم.
درحالیکه شرکت پناه صنعت با نیروی انسانی کم و تجربه حداقلی برای انجام یکی از این پروژه ها، چندین مناقصه کلان را برنده می شود.
این مسائل شک هر آدم منصف و یا حتی تازه واردها رو برمی انگیزه.
انشالله دولت جدید همت ورود مفاسد دولت قبلی رو داشته باشه.
محمدرضا
با سلام اول از همه خدمت دوستان که نظراتشون رو میگزارن عرض کنم بنده نه ذی نفع پناه صنعتم نه هلدینگ خلیج فارس اما با توجه به آشنایی و مطالعه ای که داشتم.. قطع به یقین هلدینگ خلیج فارس بیش از این هایی که فکر میکنید مراقب منافع و منابعش خودش هست و اهمیتی واسش ندارد شرکت پیمانکار چه شرکتی باشد ..و 100 درصد شرکت پناه صنعت پارت هم توانسته به نحو احسنت پروژه ها رو پیش ببره که همچنان شاهد بیشتر شدن واگذاری پروژهای عظیم به پناه صنعت پارت هستیم (در ضمن تمامی پروژه ها به شکل مناقصه واگذار می شوند که قطعا برنده شدن مناقصات نشان از وجود مهندسین و مدیران پروژه برجسته در این شرکت است ) حال این راهم در نظر داشته باشیم که شرکت هایی که در کشورمون کار میکنن با چه سختی و مشقت هایی که رو به رو هستن ایستادگی میکنن .
محمدرضا
با سلام اول از همه خدمت دوستان که نظراتشون رو میگزارن عرض کنم بنده نه ذی نفع پناه صنعتم نه هلدینگ خلیج فارس اما با توجه به آشنایی و مطالعه ای که داشتم.. قطع به یقین هلدینگ خلیج فارس بیش از این هایی که فکر میکنید مراقب منافع و منابعش خودش هست و اهمیتی واسش ندارد شرکت پیمانکار چه شرکتی باشد ..و 100 درصد شرکت پناه صنعت پارت هم توانسته به نحو احسنت پروژه ها رو پیش ببره که همچنان شاهد بیشتر شدن واگذاری پروژهای عظیم به پناه صنعت پارت هستیم (در ضمن تمامی پروژه ها به شکل مناقصه واگذار می شوند که قطعا برنده شدن مناقصات نشان از وجود مهندسین و مدیران پروژه برجسته در این شرکت است ) حال این راهم در نظر داشته باشیم که شرکت هایی که در کشورمون کار میکنن با چه سختی و مشقت هایی که رو به رو هستن ایستادگی میکنن .
یکی اول بیاد یه سر به پتروشیمی سیراف انرژی بزنه و به دادش برسه.این پروژه ۳۶ سال طول می کشه تا به بهره برداری برسه. چند مدیر عامل عوض شدند، تخلف کردند ولی بعد از ۱۸ سال هنوز نصف کار مونده. یعنی اون نصف دیگه هم ۱۸ سال.
این پروژه اگر دست شرکت های کره ای یا ژاپنی بود ۴ ساله تمومش می کردند. نه ۳۶ سال
این پروژه اگر دست شرکت های کره ای یا ژاپنی بود ۴ ساله تمومش می کردند. نه ۳۶ سال
