ضرورت تغییر مدیران کت و شلواری سنگ انداز در طرحهای نیمه تمام هلدینگ خلیح فارس

به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی "نفت ما"،انتصابات دکتر عسکری، بیانگر حرکت جهادی و پیگیری جدی امور پروژه های در حال ساخت و بهبود تولید و سودآوری شرکتهای فعال بوده است.
علیرغم این دگردیسی در هلدینگ خلیج فارس، متاسفانه هنوز هم هستند مدیران ارشد و کت شلواری که در تهران نشسته اند و هیچگونه نقشی در پروژه ها ندارند و اقدامی جهت پیشرفت و بهره برداری از پروژه های نیمه تمام نمی کنند. این دسته از مدیران که از دوره های قبل باقی مانده اند هیچ بازدیدی از پروژه های نیمه تمام نداشته و به آنها سرکشی نکرده و حتی سنگ اندازی هم می کنند و یا حتی در اقدامی خرق اجماع، برخی مدیران شرکتهای زیرمجموعه، تعمدا آمار تولید را کم اعلام می کنند تا عملکرد ضعیفی از مدیریت کلان هلدینگ خلیج فارس به نمایش بگذارند.
با توجه به توضیحات بالا ضرورت خانه تکانی اساسی جهت جوانگرایی و بازآرایی و رستاخیز مدیریتی در مدیران ناکارآمد و فرسوده هلدینگ خلیج فارس بیش از هر زمانی احساس می شود چرا که حساب این ناکارآمدی به حساب مدیریت عالی هلدینگ نوشته خواهد شد.
بی شک ابر هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس که در تراز جهانی بوده و به دنبال قرارگیری در 10 شرکت برتر پتروشیمی جهان است و در نقشه راهش عزم خود را برای افزایش تولید و سودآوری شرکتهای فعال جزم کرده و به دنبال بهره برداری از پروژه های نیمه تمام است، نیازمند همدلی، همکاری و هم افزایی جهادی تمامی مدیران زیرمجموعه خود اعم از ستادی و عملیاتی برای تحقق این آرمان است که منفعت آن به سهامداران، مردم و کشور باز می گردد.