۰
plusresetminus
تاریخ انتشاريکشنبه ۲۵ شهريور ۱۴۰۳ - ۱۶:۳۶
کد مطلب : ۱۶۷۲۸۱

پیشرفت ۹۸ درصدی واحد متانول آپادانا

پهلوانی گفت : ما در آپادانا هم‌زمان با پیشبرد پروژه در حال تدارک و استقرار زیرساخت‌های ضروری سازمانی برای دوره بهره‌برداری هستیم و در همین راستا به برخی دستاوردها دراین‌خصوص اشاره کرد.
پیشرفت ۹۸ درصدی واحد متانول آپادانا
مدیرعامل پتروشیمی آپادانا خلیج‌فارس در جریان همایش فصلی مدیران عامل شرکت‌های گروه صنایع خلیج‌فارس از پیشرفت ۹۸.۰۱ درصدی واحد متانول شرکت تا پایان مردادماه سال جاری خبر داد.
دکتر عبدالکریم پهلوانی در این نشست ضمن ارائه گزارشی جامع از پیشرفت پروژه آپادانا که باهدف تولید یک میلیون و ششصد هزار تن متانول برنامه‌ریزی‌شده، به بخشی از اهم فعالیت‌های صورت‌گرفته در بخش اجرایی پروژه در مرحله راه‌اندازی اشاره کرد و گفت: برقرارکردن و راه‌اندازی پست برق واحد متانول، راه‌اندازی سیستم کولینگ، شروع عملیات فانکشن تست و لوپ چک، آماده‌سازی واحد تقطیر، بارگذاری کاتالیست‌های ایرانی، آماده‌سازی مخازن متانول، آغاز عملیات oilflushing,chemichalwashing , air blowing و steam out از جمله مهم‌ترین اقدامات بوده که همگی نشان از آمادگی واحد متانول جهت راه‌اندازی در آینده‌ای نزدیک است.
وی افزود: ما در آپادانا هم‌زمان با پیشبرد پروژه در حال تدارک و استقرار زیرساخت‌های ضروری سازمانی برای دوره بهره‌برداری هستیم و در همین راستا به برخی دستاوردها دراین‌خصوص اشاره کرد.
مدیرعامل پتروشیمی آپادانا در ادامه با اعلام حمایت از ساخت داخل در مجموعه آپادانا گفت: ساخت اینترنال رآکتور سنتز و ساخت کاتالیست‌ها به‌صورت کاملاً ایرانی و باهدف حمایت از شرکت‌های داخلی در این مجموعه صورت‌گرفته است.
پهلوانی در بخش دیگر سخنرانی خود به ذکر برخی درس‌آموخته‌ها و تجارب پتروشیمی آپادانا پرداخت و گفت: پرهیز از مدیریت تک‌بعدی و توجه به همه ابعاد سازمان، اهمیت تصمیم‌گیری، حل مسئله، تزریق مالی به‌موقع در پروژه‌ها، توجه به تفاوت نسلی نیروی کار جدید و قدیم، استقرار به‌موقع زیرساخت‌های سازمانی در پروژه‌ها، حمایت از شرکت‌های توانمند داخلی و در مقابل هوشیاری در برابر شرکت‌های فرصت‌طلب، مراقبت از سوگیری و گروکشی‌های برخی پیمانکاران در ماه‌های پایانی پروژه، اهمیت تیم کاری تخصصی، همگن و همدل، شفافیت در قراردادهای پیمانکاران، اهمیت و تأثیر نگرش و جهان‌بینی مدیران عالی در سازمان‌ها، ورود بهنگام تیم تعمیرات در ماه‌های پایانی پروژه، پیگیری مستمر سفارش‌های ساخت از سازندگان داخلی، تسری رضایتمندی تا سطح خانواده کارکنان از مهم‌ترین درس‌آموخته‌های ما در پتروشیمی آپادانا بوده است.
این بخش از سخنان مدیرعامل پتروشیمی آپادانا با استقبال دکتر علی عسکری مدیرعامل هلدینگ خلیج‌فارس قرار گرفت و از وی خواست تا این درس‌آموخته‌ها منتشر و در اختیار سایر مدیران قرار بگیرد.
ارسال نظر
نام شما
آدرس ايميل شما
کد امنيتی