مدیران، نگرش پلیس بر ایمنی در محیط های صنعتی را تغییر دهند

به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی " نفت ما " ، «شهرام غریب» در گفتگو با خبرنگار نفت ما اظهار داشت: بسیاری از مدیران صنایع رعایت نکات ایمنی را پلیس یا ترمزگیر محسوب می‌کنند. این کارشناس ایمنی و حفاظت فنی با تأکید بر این‌که هر وقت ایمنی در کار بالا برود، پیشرفت و تولید را به همراه خواهد داشت، اظهار کرد: تصور رعایت اصول ایمنی به عنوان ترمزگیر غلط بوده و برعکس باعث پیشرفت کار می‌شود. وی افزود: هر حادثه کاری هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیمی برای یک سازمان دارد که از دست دادن اعتبار سازمانی از اهم هزینه‌های غیرمستقیم یک حادثه کاری است. به‌گفته این کارشناس ایمنی، هر حادثه کاری بر وجهه و اعتبار آن سازمان آسیب می‌زند، موضوعی که شاید کمتر به آن توجه شود. غریب در تشریح اثرات غیرمستقیم یک حادثه کاری ادامه داد: هر شخصی که در یک حادثه کاری جانش را از دست می‌دهد، از یک‌سو بالغ بر 6 هزار روز کاری از دست رفته و از سوی دیگر، بر روی همکاران متوفی تأثیر منفی برجای خواهد گذارد که تا رسیدن به شرایط اولیه ثبات و آرامش افراد زمان‌بر خواهد بود. فقدان نظارت مستمر وی یکی از دلایل بروز حوادث کاری در مناطق بزرگ صنعتی را نه دستورالعمل‌ها و قوانین کاری بلکه فقدان «نظارت» برشمرد و افزود: صرف داشتن گواهی سلامت تجهیزات دلیل کافی برای نادیده گرفتن دیگر جنبه‌های نظارتی بر روی کارها و تجهیزات در هر مجتمع صنعتی نخواهد بود. غریب افزود: بازدیدهای مرتب مدیران ایمنی باید پس از صدور گواهینامه‌های ایمنی صورت گیرد مساله‌ای که در صنعت ما کمرنگ است. وی با اشاره به تکرار حوادث در صنعت نفت افزود: تا زمانی‌که رعایت فرهنگ ایمنی از رده‌های بالای سازمانی گرفته تا رده‌های پایین سازمانی قابل اجرا نباشد این اتفاقات هم ادامه خواهد داشت. وی ادامه داد: از دست دادن زمان و هزینه از یک سو و رسیدن به هدف و نتیجه از سوی دیگر در بحث ایمنی حرف اول و آخر را می‌زنند هر چه دیدگاه ایمنی بالاتر و جدی‌تر باشد، درصد رسیدن به هدف و نتیجه کار بالاتر خواهد بود و هر زمان نظارت بر روند ایمنی کار ضعیف باشد، زمان و هزینه در آن کار بالا خواهد رفت مساله‌ای که شاید جدی به نظر نرسد.