رییس برنامه ریزی نیروی انسانی صادق ابادی امروز راهی پالایشگاه شازند می شود.
تاریخ انتشاريکشنبه ۲۱ آبان ۱۳۹۶ - ۰۹:۵۸
کد مطلب : ۷۴۲۷۵
مامور ویژه صادق آبادی در راه پالایشگاه شازند
علی
با سلام. خیل عظیم کارکنان پالایشگاه، درخواست دارند که چرا مدیر منابع انسانی این شرکت، نسبت به تضییع حقوق پرسنل ، اقدام مستقیم داشته و از پرداخت حقوقی مثل اضافه ی ساعات کاری ماه رمضان گرفته تا مواردی کوچکی مثل تغذیه ی اورهال و... را ممانعت میکند. کاش جناب مهدی زاده جلسه ای را به صورت مستقیم با پرسنل رنجدیده این شرکت، برگزار میکردند.
شاهرخ
عجب حكايتي شده داستان اين پالايشگاه اولا مهديزاده مديرتوسعه منابع انساني نيست ورئيس برنامه ريزي ميباشد دوما ديگر اين شلوغ بازيها جواب نميدهد وبهتر است نفت ما با اطلاعات غلطي كه برخي ازكاركنان براي تخريب مسئولين پالايشگاه ميدهند درانعكاس خبرهايش دقت بيشتري بكند ضمنا بنده امروز روزكار بودم وحركت خاصي ازمديرعامل شركت نديدم
سرباز صنعت
واقعاً كه عجب حكايتي شده جناب ........... !! بعد از تحمل اين همه بي عدالتي ، باندبازي ، ظلم به عينه ، اجحاف و حق كشي ، اگه لب به اعتراض باز كنيم اسمش ميشه شلوغ بازي !!! نه عزيزم اون چيزي كه ديگه جواب نميده لالوس بازي و تملق و پاچه خواريه . حق داريد با حذف دوربينها كارتون خيلي سختتر شده حالا ديگه علاوه بر گزارشات تلفني مي بايست براي بقا گزارشات صوتي و تصويري هم تهيه كنيد !! خوب پيشنهاد بديد فوق العاده صدا و سيما واستون تصويب كنن شما كه راهشو بلديد !!!
پاسخ:
پاسخ:
احمد
متاسفانه این آقای به اصطلاح مدیر ،از افراد بسیار ضعیف برای پست ها استفاده میکنه ، میدونید چرا ،چون طرف هیچ ادعایی نداشه باشه و توسری خور محض باشه،و فقط بله قربان گو، و این افراد ضعیف میرن هند دستگاه GTGمیخرن هفده و نیم میلیون یورو بعدشم میندازن کوشه پالایشگاه خاک بخوره ، ..... جون هو پرونده اش رو میبنده
پاسخ:
پاسخ:
یک پالایشگاهی
سلام بر نفت ما و تشکر از انعکاس مشکلات کارکنان پالایشگاه شازند
لطفا این نظر را منعکس بفرمایید ایا با ایزوله کردن کارکنان این شرکت از بیرون و جلوگیری از تبادل تجربه میان کارکنان و روسای این پالایشگاه با روسا و کارکنان دیگر شرکتهای پالایشی و شرکت ها و مراکز اموزشی کشور و خارج از کشور می توان منتظر دستاوردهای مثمرثمر ماند.
ضرر این تحریم داخلی که به مدد مدیران نالایق و سودجو اتفاق می افتد را چه کسی باید جبران کند.
متاسفیم که برخی سودشان در محدود کردن کارکنان است.
متاسفیم که برخی در روز روشن به ضایع کردن بیت المال مشغولند
لطفا این نظر را منعکس بفرمایید ایا با ایزوله کردن کارکنان این شرکت از بیرون و جلوگیری از تبادل تجربه میان کارکنان و روسای این پالایشگاه با روسا و کارکنان دیگر شرکتهای پالایشی و شرکت ها و مراکز اموزشی کشور و خارج از کشور می توان منتظر دستاوردهای مثمرثمر ماند.
ضرر این تحریم داخلی که به مدد مدیران نالایق و سودجو اتفاق می افتد را چه کسی باید جبران کند.
متاسفیم که برخی سودشان در محدود کردن کارکنان است.
متاسفیم که برخی در روز روشن به ضایع کردن بیت المال مشغولند
محمود
باسلام و تشکر از شما
, همکاران محترم از اقای صادق ابادی بخواهیم لیست قطعات معیوب و اسیب دیده را بگیرد که به بهانه های تحریم مستکرا خرید می شود. این خود خیلی حرفا توشه!
چرا این همه جنس مشکلدار خریداری مشه, چرا این همه تعمیرات, به نظرتان پشت این خریدها داستانی نیست,
از طرفی با بی انگیزه کردن کارکنان جز بی تفاوتی و اهمال چیزی در سیستم پرورش داده می شود.
مهندس صادق ابادی عزیزریشه این رویکرد را بخشکانید لطفا
, همکاران محترم از اقای صادق ابادی بخواهیم لیست قطعات معیوب و اسیب دیده را بگیرد که به بهانه های تحریم مستکرا خرید می شود. این خود خیلی حرفا توشه!
چرا این همه جنس مشکلدار خریداری مشه, چرا این همه تعمیرات, به نظرتان پشت این خریدها داستانی نیست,
از طرفی با بی انگیزه کردن کارکنان جز بی تفاوتی و اهمال چیزی در سیستم پرورش داده می شود.
مهندس صادق ابادی عزیزریشه این رویکرد را بخشکانید لطفا
کارمند با سابقه 26 ساله
کلیه نظرات کارکنان ستم کشیده در راستای داشتن پالایشگاهی با سیستم مدیریت علمی, بروز و مشارکتی است و همه از سر دلسوزی نشات گرفته, و هیچگونه غرض شخصی در میان نیست همه ما آرزوی سربلندی و آبادی ایران عزیز را داریم و این رویا با عمل به واقعیت میرسد.
و تا وقتی عرصه کار مغشوش و مسموم است کاری به سرانجام نمیرسد.
پر واضح است که این عرصه و جولانگاه را باید مدیرانی با تفکرات سیستمی و مدیریتی فراهم کنند نه مشی ارباب و رعیتی!! که 4 سال در اختیار داشتن
آیا 4 سال برای ارزیابی این افراد باصطلاح مدیر کافی نیست؟!!
و تا وقتی عرصه کار مغشوش و مسموم است کاری به سرانجام نمیرسد.
پر واضح است که این عرصه و جولانگاه را باید مدیرانی با تفکرات سیستمی و مدیریتی فراهم کنند نه مشی ارباب و رعیتی!! که 4 سال در اختیار داشتن
آیا 4 سال برای ارزیابی این افراد باصطلاح مدیر کافی نیست؟!!
ما كاركنان اين شركت منتظر تغييرات اساسي در اين جا هستيم و از مديرعامل نالايقي كه اجازه حتي فكر كردن هم نمي دهد گلايه منديم.از كمبود امكانات ،پرسنل، هم خود و هم خانواده هايمان رنجوريم كه باعث در سر پروراندن انتقالي هستيم.من بومي منطقه هستم و مصر بر انتقالي چرا؟ از مديران بايد سوال كردو آسيب شناسي كرد
حق گو
با عرض سلام
نظرات دوستان براي بنده خيلي جالب بود!!!!
1- كار 12 ساعت در روز :
همه دوستان ميدانند از زمان پروژه فاز 2 اين موضوع اجرا شد به دليل كمبود نيروي انساني و در 2 سال اخير هم دوستان بهره بردار با ارسال نامه اي به روساي ادارات مخالفت خودشون رو با شيفت 8 ساعتي اعلام كردند (به دلايل مباحث مالي و ....)
2-متاسفانه اين بد اخلاقي ها و با قصد و غرض صحبت كردن ها از زماني باب شد كه يه عده اي به نام .... آمدند (سال89) و نفرات با سابقه و كاري را به بدترين شكل ممكن از كار بركنار كردند و حرمت ها و احترام و ادب ازبين رفت از آن روز به بعد بود كه اين شركت روي خوش نديد.
3- از سال 89 تا كنون چند مدير عامل آمد و رفت:
آقايان چاوشي ، نور بخش ، رجبي ، مير قادري، شيرازي زاده و نهايت جمشيدي
يعني بعد از حدود 20 سال اين پالايشگاه مدير بومي به خود ديد.
اما در اين زمان با مشكلات بودجه و كمبود نفرات و تحريم مواجه بوديم كه ايشان اين موارد را به بهترين نحو كنترل نمود.
بنده معتقدم هستم اقاي جمشيدي در بدترين شرايط ممكن مديريت را به عهده گرفت اما به خوبي انرا هدايت كرد.
نظرات دوستان براي بنده خيلي جالب بود!!!!
1- كار 12 ساعت در روز :
همه دوستان ميدانند از زمان پروژه فاز 2 اين موضوع اجرا شد به دليل كمبود نيروي انساني و در 2 سال اخير هم دوستان بهره بردار با ارسال نامه اي به روساي ادارات مخالفت خودشون رو با شيفت 8 ساعتي اعلام كردند (به دلايل مباحث مالي و ....)
2-متاسفانه اين بد اخلاقي ها و با قصد و غرض صحبت كردن ها از زماني باب شد كه يه عده اي به نام .... آمدند (سال89) و نفرات با سابقه و كاري را به بدترين شكل ممكن از كار بركنار كردند و حرمت ها و احترام و ادب ازبين رفت از آن روز به بعد بود كه اين شركت روي خوش نديد.
3- از سال 89 تا كنون چند مدير عامل آمد و رفت:
آقايان چاوشي ، نور بخش ، رجبي ، مير قادري، شيرازي زاده و نهايت جمشيدي
يعني بعد از حدود 20 سال اين پالايشگاه مدير بومي به خود ديد.
اما در اين زمان با مشكلات بودجه و كمبود نفرات و تحريم مواجه بوديم كه ايشان اين موارد را به بهترين نحو كنترل نمود.
بنده معتقدم هستم اقاي جمشيدي در بدترين شرايط ممكن مديريت را به عهده گرفت اما به خوبي انرا هدايت كرد.
در جواب اقای به اصطلاح حق گو
حق گو جان که در بالا یقیه برای مدیران فعلی پالایشگاه میدرانی!
حتما مدیر بومی خیلی بهت چسبیده بله!
برادر من حق را وارونه جلوه نده
دیگه اونی که فقط از اوضاع و نحوه مدیریت این جناب اقای مدیر بی اطلاعه خواجه حافظ شیرازیه که متاسفانه مرده!
بابا جان نکنه از اونا هستی که واسه اقای مدیر خبر می بری و الان به دلیل جمع کردن دوربین ها کارت زیاد شده? بله حتما از همون افراد ذلیل هستی!
نیم کیلو باش مرد باش!
حتما مدیر بومی خیلی بهت چسبیده بله!
برادر من حق را وارونه جلوه نده
دیگه اونی که فقط از اوضاع و نحوه مدیریت این جناب اقای مدیر بی اطلاعه خواجه حافظ شیرازیه که متاسفانه مرده!
بابا جان نکنه از اونا هستی که واسه اقای مدیر خبر می بری و الان به دلیل جمع کردن دوربین ها کارت زیاد شده? بله حتما از همون افراد ذلیل هستی!
نیم کیلو باش مرد باش!
یک خدمه رستوران
سلام
یادش بخیر جناب قایم مقام وقت وقتی می امدند اراک از شب قبل نوع صبحانه و میزان کله پاچه خود را به پالایشگاه اعلام می کردند. ساک ورزشی و مایوی شنایشان هم باید همیشه اماده می بود.
فتیر و عسل اراک هم باید کامل مهیا میشد و بسته بندی برای حمل. انوقت برخی افراد منفعت طلب دم از مدیر بودن ادم هایی می زنند که به اسم بومی این پالایشگاه را منهدم کردند.
شرمتان باد!
یادش بخیر جناب قایم مقام وقت وقتی می امدند اراک از شب قبل نوع صبحانه و میزان کله پاچه خود را به پالایشگاه اعلام می کردند. ساک ورزشی و مایوی شنایشان هم باید همیشه اماده می بود.
فتیر و عسل اراک هم باید کامل مهیا میشد و بسته بندی برای حمل. انوقت برخی افراد منفعت طلب دم از مدیر بودن ادم هایی می زنند که به اسم بومی این پالایشگاه را منهدم کردند.
شرمتان باد!
