چالش‎های پیش روی شرکت ملی نفت

به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی " نفت ما " ، غلامرضا منوچهری صبح امروز (چهارشنبه، ١٧ آذرماه) در جمع منتخبان فراخوان نخست مدیریت پروژه مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت، با بیان این مطلب افزود: صنعت نفت ایران برای رشد و توسعه به نیروی انسانی مبتکر، فعال و کارآفرین نیاز دارد تا بتواند در سطح بین المللی، در یک استاندارد جهانی ظاهر شود و در رقابت با شرکت‎های نفتی دنیا از حقوق و موقعیت خود به خوبی دفاع کند. وی با اشاره به مشکلات ناشی از تحریم که در سال‎های گذشته گریبانگیر صنعت نفت ایران بود، ادامه داد: تحریم، تعامل بین المللی صنعت نفت ایران را کاهش داد که به دنبال آن، بسیاری از آموزش‎ها به مقیاس داخلی محدود شد و از سوی دیگر، تعدادی از نیروهای کارآمد صنعت نفت در خارج از کشور مشغول فعالیت شدند. منوچهری گفت: خوشبختانه با همه این مشکلات، امروز ذخیره انسانی ارزشمندی در صنعت نفت کشور وجود دارد و نتایج فراخوان‎های مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت نیز این موضوع را تایید و ثابت کرد وزارت نفت سرمایه انسانی جوان، کارآمد و شایسته ای دارد. وی با تاکید بر ضرورت افزایش مهارت‎های تخصصی و حرفه ای کارکنان، به فعالیت‎های مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت اشاره کرد و گفت: این ارزیابی‎ها، آموزش‎ها و فعالیت‎هایی که از سوی این مرکز انجام می شود، باید با ایجاد یک مدل ذهنی کارآمد برای افراد همراه باشد. منوچهری، استفاده درست از تجربه و مهارت را منوط به ایجاد این مدل ذهنی دانست و گفت: مدل ذهنی به نحوه نگرش، طرز فکر، نحوه ایجاد ارتباط و ... برمی گردد؛ به بهره وری در فرد و شکل گیری یک شخصیت تاثیرگذار ختم می شود؛ به راحتی قابل آموزش نیست و در جریان دوره های کارآموزی، تعاملات و فعالیت‎های محیطی ایجاد می شود. وی در ادامه به برخی چالش‎های پیش روی شرکت ملی نفت ایران اشاره کرد و گفت: این شرکت با توجه به سهم ١٤,٥درصدی از درآمدهای نفتی، با تامین منابع مالی رو‎به‎روست و این در حالی است که ضرورت افزایش ضریب بازیافت مخازن، بازسازی و نوسازی تاسیسات، جذب سرمایه برای اجرای طرح‎ها و پروژه ها و ... ایجاب می کند این شرکت از لحاظ تامین منابع مالی با چنین مشکلاتی روبه‎رو نباشد. معاون توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: صنعت نفت برای رهایی از مشکلات مبتلا به، کاهش بوروکراسی‎های موجود و مقابله با بی تحرکیِ ناشی از این چالش‎ها، نیازمند افرادی توانمند با مدل ذهنی کارآمد است تا بتوانند به تدریج فرهنگ سازمانی را متحول کنند و در مسیر مقابله با چالش‎ها قدم بردارند. منوچهری، الگوی جدید قراردادهای نفتی را نیز گامی در مسیر ایجاد تحول در صنعت نفت خواند و گفت: صنعت نفت، صنعتی بین المللی است و باید نگاهی جهانی داشته باشد. وی عنوان کرد:‌ برخورداری از مهارت‎های اطلاعاتی و ارتباطاتی در دنیای امروز اجتناب ناپذیر است و اگر سازمانی بخواهد در قالب‎های سنتی و خارج از چارچوب های تخصصی عمل کند، این روند منطقی نیست. معاون توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ایران تاکید کرد:‌ هرچه نیروهای سازمان به سمت دانش، آگاهی، کسب مهارت و تخصص حرکت کنند، از تغییرات سازمانی که منتج به بهره مندی بیشتر از رویکردهای علمی و نوین می شود، بیشتر استقبال کرده و کمتر در برابر این دست از تغییرات مقاومت می کنند. منوچهری، ایمان و تعصب حرفه ای در کار را نیز برای کارکنان ضروری عنوان کرد و افزود: یکی از ویژگی های منحصر به‎فرد مردم برخی کشورها مانند ژاپن، تعصب زیاد آنها به کار و مسئولیتشان است و این موضوع باید در میان کارکنان صنعت نفت بیش از پیش نهادینه شود. وی یادآور شد:‌ بهره‎وری فردی با طی مسیری طولانی به بهره وری سازمانی منتهی می شود و امیدوارم مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت بتواند با عملکرد خود در مسیر ایجاد بهره وری موثر باشد. منوچهری در ادامه این جلسه که با حضور محمد دیانت، مدیر مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت برگزار شد، با منتخبان فراخوان مدیریت پروژه این مرکز نیز به گفتگو نشست و از نزدیک در جریان سوابق، تحصیلات و تجربیات کاری این افراد قرار گرفت. دیانت پیش از این با اشاره به برنامه ریزی این مرکز برای پرورش مدیران توانمند به منظور تصدی حرفه‎های مختلف مدیریتی صنعت نفت براساس اولویت‎های تعیین شده در آینده، اعلام کرده بود: این مرکز در تلاش است سه برابر تعداد افراد کنونی شاغل در هر سمت مدیریتی، مدیر توانمند برای صنعت نفت پرورش دهد. به گفته وی، روال کار به این ترتیب است که برای هر یک از حرفه های مدیریتی، فراخوان مجزایی اعلام می شود و افراد علاقه‎مند می توانند در این فراخوان شرکت کرده و فرآیندهای مختلف آن را طی کنند؛ سپس افراد از حیث مهارتهای رفتاری، سلامت روان، مهارت‎های رایانه و زبان، دانش تخصص و حرفه مربوطه و... سنجش می شوند و طی آزمون علمی و مصاحبه تخصصی ارزیابی خواهند شد. بر این اساس، هم‎اکنون منتخبان فراخوان نخست مدیریت پروژه مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت تمام دوره های ارزیابی و آموزشی را پشت سر گذاشته‎اند. منبع: شانا