۰
۱۰
plusresetminus
تاریخ انتشارچهارشنبه ۳ شهريور ۱۳۹۵ - ۱۱:۳۸
کد مطلب : ۴۶۶۵۳

مدیر جوان حفاری شمال: میراث­دار خادمی یا بدلی برای حجازی؟

دکتر احسان قهرمانی
سابقه آشنایی من با شرکت حفاری شمال به تدوین طرح بازاریابی استراتژیک برای شرکت های زیرمجموعه هلدینگ انرژی گستر سینا بر می گردد. در اواسط پروژه بود که شرکت حفاری شمال به لیست شرکت های این هلدینگ اضافه شد. مانند سایر شرکت­های هلدینگ شروع به مطالعه این شرکت کردم. تراز این شرکت به شکل واضحی بالاتر از سایر شرکت های هلدینگ نفت و گاز بنیاد مستضعفان بود.
مدیر جوان حفاری شمال: میراث­دار خادمی یا بدلی برای حجازی؟
به گزارش آژانس رویدادهای مهم نفت و انرژی " نفت ما " ، نظم و نسق و قوام بیشتری داشت و مشخصا از مزایای رقابتی زیادی برخوردار بود که بر پایه آنها تبدیل به بزرگ­ترین و موفق­ترین شرکت حفاری خصوصی شده بود و می­توانست در بازار حفاری داخلی و منطقه­ای موفق­تر هم باشد. چند ماه پس از شروع پروژه بود که برای اولین بار با جناب آقای خادمی آشنا شدم. شخصیت بسیار ساده­ای داشتند، نظرات خود را بدون سیاسی کاری و بسیار واضح بیان می کردند، بر خلاف بسیاری از مدیرانی که تا آن زمان با آنها کار کرده بودم مطلقا خودسانسوری نمی­کردند و بسیار شجاع، رک­گو و همزمان مثبت اندیش بودند. برخوردهای بیشتر با ایشان باعث شد که مطمئن شوم که این فرصت استثنایی را دارم که با یکی از معدود مدیران درجه یک و کارکشته نفتی کار کنم. در سال 93 به عنوان مشاور ارشد در زمینه بازاریابی و نماینده ویژه ایشان در امور برندینگ همکاری رسمی با ایشان را آغاز کردم و متاسفانه قبل از اینکه ثمرات کار را ببینیم، جناب آقای مهندس حجازی جایگزین ایشان شدند و من نیز تمایلی به همکاری با کسی به غیر از آقای خادمی نداشتم. از آنجا که با آقای مهندس حجازی از نزدیک کار نکرده­ام، به خودم این اجازه را نمی­دهم که در مورد ایشان قضاوتی کنم اما خوب یا بد دوره تصدی­گری ایشان در حفاری شمال بدون دستاورد بزرگی به اتمام رسیده است و حالا یک مدیر جوان جایگزین ایشان شده است. مدیری که هنوز کار خود را شروع نکرده به دلیل سن کم از هر طرف آماج حملات قرار گرفته است. آیا مدیریت سن و سال مناسب دارد؟ من به عنوان یک دکترای مدیریت چیزی در این باره نمی دانم اما اگر پاسخ به این پرسش مثبت است، چرا در کتب مرجع مدیریت مبحثی به عنوان سن و سال مناسب برای مدیران وجود ندارد؟ از منظر علمی، مادام که یک نفر شرایط احراز یک شغل را داشته باشد (بدون در نظر گرفتن سن و سال، جنسیت، معلولیت یا ...) می­تواند آن شغل را عهده­دار شود. نمونه­های بسیار زیادی از مدیران نسبتا جوان وجود دارد که عملکردهای بسیار قابل قبولی داشته اند و بالعکس نمونه­های فراوان از مدیران با تجربه­ای که عملکرد مدیریتی شان جایی برای دفاع نمی­گذارد. به شخصه نه طرفدار جوانگرایی­ام و نه مدافع استفاده از مدیران مسن زیرا اصولا سن را مبنایی برای ارزیابی یک مدیر نمی­دانم. به همین دلیل است که وقتی یک مدیر را به واسطه سن و سالش مورد هجمه قرار می­دهند به انگیزه منتقدان شک می­کنم. اگر صلاح شرکت را می­خواهید، بهتر نیست به جای تمرکز بر مسائلی مانند سن مدیر عامل، راهکارهای مدنظر خود برای بهبود شرایط را به وی ارائه دهید؟ جناب آقای محمد زاده عزیز؛ چه دیگران بخواهند، چه نخواهند شما بر صندلی مدیریت عاملی یکی از مهم­ترین شرکت­های نفتی خصوصی در کشور تکیه زده­اید و چه بخواهید چه نخواهید، روزی این صندلی را در اختیار فرد دیگری قرار خواهید داد. بدون شک مدیریت بر چنین مجموعه عظیمی مستلزم اتخاذ تصمیمات سختی است که هرکدام از آنها منتقدان زیادی خواهد داشت. برخی از این منتقدان واقعا دلسوز شرکت هستند و گروهی هم با متر و معیار منافع شخصی، اظهار نظر می­کنند؛ در نتیجه از اینکه جوانی شما دستاویز این گروه منتقدان شود، ناراحت نباشید و آنها را به خدا واگذار کنید. اگر بخواهید شرکت حفاری شمال را به جایگاه واقعی­اش برسانید باید شجاعت عبور از بدخواهان و گوش سپردن به نقطه نظرات دلسوزان را داشته باشید. انشالله عملکرد مثبت شما در شرکت، پاسخ محکمی به انتقادات نابجا خواهد بود. به هر حال تصمیم با شماست که فردا روز، از شما به عنوان میراث­دار خادمی یاد شود یا بدلی برای حجازی.      دکتر احسان قهرمانی-نفت ما
ارسال نظر
نام شما
آدرس ايميل شما
کد امنيتی


کارمند سابق حفاری شمال
بعید می دانم که کسی مثل خادمی بشود برای حفاری شمال ولی از صمیم قلب آرزو دارم که مدیرعامل جدید ادامه دهنده راه آقای خادمی باشند نه حجازی
م.خ
بایست به آقای مهندس محمد زاده تبریک گفت بخاطر بدو وردشان در تصدی مدیر عاملی توانستن دلگرمی و همبستگی در بین کارکنان ایجاد کنن. ایجاد امید و آینده ثبات کاری، آقای حجازی کارمثبت ایشان رد صلاحیت کارکنان بازنشسته با حقوق های نجومی و سانسور کاریشان که حفاری شمال رو به ورطه نابودی کشانده و عملکرد منفی مدیر قبلی اخراج جمعی از عزیزان همکار بود که جای تاسف فراوان داشته ، برای مدیریت جدید آرزوی توفیق و موفقیت را از خداوند خواستاریم . آمین
کامیار
با سلام،
خیلی جالبه هست که شما از هر کس که در مسیر و جهت آقای خآدمی باشه دفاع میکنید هر کس علیه ایشون میکوبید، آقای خادمی باند مافیآی بزرگی تشکیل دادن تو حفاری شمال، اکثر کارکنان این شرکت از اقوام دور و نزدیک ایشان هستند حتی با شناسنامه های جعلی، معلومه که با این وضعیت راه به حایی نخواهد برد این شرکت. ایشون از مجلس هم دورادور افاضاتی در خصوص حفاری شمال دارن، امیدوارم کسی بیاد که دلش بحال بیت المال بسوزه .
کارمند سابق حفاری شمال
بعید می دانم که کسی مثل خادمی بشود برای حفاری شمال ولی از صمیم قلب آرزو دارم که مدیرعامل جدید ادامه دهنده راه آقای خادمی باشند نه حجازی
ساسان
انشالله مهندس محمد زاده همچون سابق بنا رو بر توسعه بذاره چون ایشون هم جوان هستن و میشه الگوی و اعتمادی باشه برای جوانگرایی در صنعت نفت و از سرمایه انسانی که مهندس خادمی توسعه داد به نحو احسن بکار بگیره و نیز در شرکت شاهد افزودن دستگاه و سکوی نفتی باشیم که لازمه توسعه وپیشرفت است و انشالله دانش فنی و اموزش کارکنان رو هم مد نظر داشته باشن
به امید خدا"
کارمند
بهتر است بیشتر از این خود را با حمایت یکطرفه از خادمی زیر سئوال نبرید.
کارمند
با سلام وتبریک به جناب آقای مهندس محمدرصا محمد زاده امید باتلاش فراوان رو سپید باشیدو همه ی نفتی ها خوشحال هستن از ورود شما
موفق باشید
سیاوش
با آرزوی موفقیت برای مدیر محترم ، امیدوارم که موفق و پیروز باشند و از گزند برخی از کور دلان درون و برون شرکت در امان باشد، و نگذارند بلای که از بی تدبیری برخی از مدیران سابق که منجر به از دست دادن پروژه های خشکی و دریایی و متحمل میلیاردها دلار به پیکره شرکت وارد گردید دوباره تکرار شود .
کارمند اخراجی
اقای محمد زاده صبرش زیاده هی میگن صبر کنید همه بر میگردید ولیخرج سه بچه ومخارج با کیه برای دیدنشون باید از اف بی ای اجازه گرفت سه بار رفتم ببینمشون نگذاشتن وقت هم ندادن
علي
تنها كار درستي كه حجازي انجام داد اخراج مشاوران مديرعامل بود.