اختلافات پیمانکاران نفت در انتظار تدبیر وزیر / ضرورت هوشیاری زنگنه در برابر فتنه فرزندکشی

به گزارش نفت ما ، به نقل از شبکه خبری تحلیلی پیک نفت چند روز قبل با برگزاری نشست رسانه ای هدایت اله خادمی مدیرعامل شرکت حفاری شمال با اصحاب رسانه، موجی از اخبار و حواشی درباره وضعیت صنعت حفاری در خلیج فارس و توزیع پروژه ها میان شرکت های ایرانی به راه افتاد و در پی آن هم شرکت پتروپارس با انتشار اطلاعیه ای اقدام به پاسخ دهی به مطالب حفاری شمال کرد. اکنون به نظر می رسد که فضای رسانه ای این صنعت آماده تقابل دیدگاه هایی است که ممکن است در نهایت فایده چندانی هم برای صنعت نفت ایران نداشته باشد با این حال و درست در چنین شرایطی، وزیر نفت باید با هوشیاری کامل و درک تبعات منفی تداوم چنین اتفاقاتی بر روند مدیریت کلان این صنعت از درافتادن به شرایطی که اطرافیان هیجان زده ایجاد می کنند پرهیز نماید. هر چند وبسایت پیک نفت برای حضور در نشست رسانه ای جنجالی آقای خادمی تلاش بسیاری کرده بود اما متاسفیم که در روابط عمومی این شرکت افرادی با سابقه بالای مطبوعاتی از حضور خبرنگار پیک نفت در این نشست جلوگیری کردند چرا که برخی از سئوالات مورد نظر ما می توانست تاحدی از تداوم ذهنیت های منفی میان پیمانکاران مطرح نفت جلوگیری کند؛ به هر روی آنگونه که خبرنگار ما از روایت چند همکار رسانه ای حاضر در جلسه کسب اطلاع کرده است هدایت اله خادمی در میانه صحبت هایش چندبار به نکته ای اشاره کرده است که در بسیاری از رسانه ها نقل نشده است وی گفته بود که شرکت حفاری شمال در اساس با تلاش خود آقای زنگنه ایجاد شد و دکل ایران خزر که نخستین دارایی این شرکت است بر اساس دستور مستقیم وزیر نفت در سالهای میانی دهه 70 شمسی بهره برداری و ساخت دکل امیرکبیر نیز با دستور وی آغاز شد. در حقیقت این نکته بسیار مهم مغفول مانده است که وزیر امروز نفت خود موسس و پایه گذار شکل گیری شرکت هایی همچون حفاری شمال و پتروپارس و بسیاری شرکت های دیگر بوده است . بررسی اسناد 2 دهه اخیر نفت نیز نشان می دهد با ورود بیژن زنگنه به وزارت نفت درسال 76 اصلاح ساختاری وسیع در این صنعت آغاز و ایجاد پیمانکارانی توانمند جزو اولویت های وزیر قلمداد شد ، بر همین اساس بود که اصولا شرکت های بزرگ امروز همچون پتروپارس ، مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی و.... تشکیل شدند در حوزه دولتی نیز شرایط مدیریت دوران قبل اصلاح شد و مجموعه هایی همچون شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و 5 شرکت بهره بردار زیرمجموعه اش ، نفت فلات قاره ، نفت و گاز پارس، نفت مناطق مرکزی ، نفت خزر و حفاری شمال ایجاد شدند. حال با بررسی این سابقه در می یابیم که تمامی شرکت های فوق الاشاره در حقیقت فرزندان تفکر مدیریتی آقای زنگنه هستند و وجود تمامی این بنگاه های بزرگ اقتصادی امروز برآمده از مشی توسعه ای این وزیر پرسابقه جمهوری اسلامی است. به همین دلیل اعتقاد داریم نوع نگاه و برخورد آقای زنگنه نسبت به شرایط اختلاف این فرزندان معنوی باید برآمده از سنت اسلامی" خیرو صلاح " باشد و در رفع موانع رشد و توسعه همه این فرزندان معنوی نقش پدری خیرخواه و منصف را ایفا کند. از سویی دیگر می دانیم و نگرانیم که در دو روز اخیر افرادی گرد آقای وزیر حلقه زده اند و وی را به اقدامی قاطع نسبت به این گونه مسایل تحریک می کنند و خودشان هم در تلاش هستند با بسیج امکانات رسانه ای وزارت نفت فرماندهی جبهه تخریب یکی از همان شرکت های برآمده از اندیشه زنگنه را در دست بگیرند؛ هرچند می دانیم بیژن زنگنه ای که نفتی ها او را خوب می شناسند در تله این مگسان گرد شیرینی نمی افتد و راه صواب را از ناصواب به خوبی می شناسد. با این حال اکنون این نگرانی به وجود آمده است که نکند آن دسته افراد مساله دار خاص، باعث شوند پدیده فرزندکشی در مدیریت کلان صنعت نفت باب شود .